热门标签:代写本科论文 写作发表 工程师论文 代写一篇论文多少钱
当前位置: 代写一篇论文多少钱 > 经济管理论文 > 新时期企业资产管理困境与应对措施

新时期企业资产管理困境与应对措施

时间:2018-11-27 14:28作者:曼切
本文导读:这是一篇关于新时期企业资产管理困境与应对措施的文章,当前形势下企业资产管理存在的问题, 诸如:银行账户十分混乱、财务报告方式滞后、未能构建完善的预算管理组织体系等问题, 因此, 应该采取有效的措施, 加强问题解决, 以提高企业资产管理水平, 促使企业可持续发展与进

  摘    要: 资产是企业正常运转的一个十分重要的条件以及基础, 而资产管理作为企业管理的一项十分重要的内容与环节, 是企业能够持续发展的一个重要的物质基础。企业对资产是否能够很好地进行管理, 对企业在竞争激烈的市场环境中是否立于不败之地的一个直接性的因素。随着市场经济的发展规模逐渐壮大, 我国企业资产管理工作成效十分显着, 然而在实际管理过程中确存在着这样那样的问题, 对企业的发展产生了极大的阻碍作用, 削弱了企业市场竞争水平, 甚至还有些企业由于资产管理存在很多方面的问题而出现倒闭的情况。对此, 企业管理者应该强化资产管理。本文首先对当前形势下企业资产管理存在的问题进行分析, 然后提出了具体的改进建议, 旨在为提高企业资产管理水平提供切实可行的依据与参考。

  关键词: 企业; 资产管理; 问题; 改进建议;

新时期企业资产管理困境与应对措施

  企业在实际运用过程当中, 由于其自身具有资产密集型的特点, 生产过程也涉及了很大的资产量与丰富的资产类别, 这能够有效地促进国民经济的快速发展与进步。所以说, 应该对企业进行资产管理, 且有针对性地对资产管理中存在的问题进行深入地剖析, 从而确保企业在一个可持续的发展氛围中发展, 提高企业自身发展水平, 促进企业可持续发展与进步。本文在充分分析当前形势下企业资产管理相关问题的基础上, 提出了具体的改进措施, 以推动企业快速发展与进步。

  一、当前形势下企业资产管理存在的相关问题分析

  当前形势下, 企业资产管理工作存在着很多方面的问题, 对企业的可持续发展产生了严重地制约性作用, 具体包括如下几个方面的问题:

  (一) 银行账户十分混乱

  很多企业在实际的交易过程当中, 往往会构建一个银行账户, 账户较多, 资产较为分散, 那么这就对企业的管理造成了极大的阻力和困难。分散的资金, 对企业的核算工作极为不利。资产在实际的调拨过程中, 过程较为繁杂, 那么这就在很大程度上使得企业财务管理部门的压力增大, 使得工作效率显着下降。分散的资产以及混乱的银行账户, 企业经营者不能对经济管理中的实际账目进行清楚地了解, 使得财务监督难度水平显着增大。

  (二) 财务报告方式滞后

  对于某些企业而言, 财务部门一般采取的是口头汇报或者财务报表的方式, 来向企业管理者汇报经济状况。这样不仅对企业工作人员工作造成了很大的压力, 而且无法对企业的实际经营现状进行全面地了解。落后的财务报告方式, 使得企业无法按照市场的实际发展需求及时调整企业的经济运作状况以及具体的发展方向, 无法提高资产管理的高效运转。其他方面的管理还会存在大的缺陷, 对企业资产的科学、规范化管理产生了极大的不利效果。

  (三) 未能构建完善的预算管理组织体系

  当前时期下, 仍然有相当一部分数量的企业均错误地认为财务预算管理只是企业财务管理的一个部分, 因此并未单独的为财务预算管理设置一个职能部门, 将财务预算编制以及管理工作交至企业财务部门进行负责, 也就是对财务预算管理的重要性及发挥的作用的认识水平较低。财务预算管理渗透了企业的整个生产经营过程, 根据企业经营目标任务, 对相关责任部门所承担的任务进行层层分解和部署, 直到分解到每一位具体的工作人员那里, 而且对责任部门实现目标所需资源进行合理化地配置。预算管理工作不仅要求企业单独地为其设置职能部门, 而且还应该赋予其领导管理权限。不然, 预算管理工作也只是流于一种形式, 同时也不能充分地调动各个部门及责任人员工作的积极性, 也不能达成一致地共识。

  二、当前形势下企业资产管理的改进建议

  针对当前形势下企业资产管理工作中存在的问题, 现提出如下几个方面的问题改进建议:

  (一) 不断将企业的资产管理体制加以完善

  随着社会主义市场经济发展规模地不断壮大, 企业应该按照实际的市场发展现状, 以不断地将资产管理体制加以完善, 强化企业自身的监管, 构建一套明确、合理以及规范化的资产管理监管体系。企业应该设置专业的资产管理机构或者下设部门, 促使财务以及资产管理监管体系的构建, 并对企业的资产使用以及变化情况进行严格地监管。制定一套严格的资产管理制度, 对企业资产管理工作进行约束和规范, 对下设各个部门的资产管理职责加以明确, 并通过考核来对各个部门的责任落实情况进行监督。预防贪污以及腐败等违法行为的出现。

  (二) 强化企业财务预算管理工作

  具体而言, 包括如下两个方面的内容:一是现代企业应该高度重视财务预算管理工作。众所周知, 企业的领导在整个管理之中发挥了十分重要的作用, 作为企业的领导者, 一般也是企业经营的决策者, 企业的领导若要亲自对财务预算管理工作加以完善, 那么就应该给予一定的人、财、物力等方面的支持, 这样才会对企业内部的上下级以及部门员工之间的密切沟通具有促进作用, 才会充分地调动企业多个部门不断参与企业的财务预算管理之中, 不断强化企业全员参与财务预算管理的机制的构建。二是增强企业预算管理控制水平。企业若要增强预算管理控制水平, 那么首先要做的就是增强每个员工的责任意识, 企业应注意将预算目标进行层层分解, 责任落到实处。预算管理应该具有针对性, 主要针对那些超预算或者预算以外的开支强化管理, 对其应该深入地分析其中存在的原因, 然后采取相应的措施来遏制这种现象的产生。对于预算外的开支, 应该充分地分析是否存在正当的理由, 若理由充分, 应该办理相应的报批手续。

  (三) 强化对企业固定资产进行管理

  对于企业来说, 固定资产是一项十分重要的内容和环节, 所以说对企业的固定资产的管理以及处理需要保持慎重的态度, 对固定资产进行处理时, 务必要对企业的发展现状等进行分析与判断。此外, 还应该与企业的中长期发展目标相结合。与此同时, 还应该充分地考虑资产的变动对企业所产生的负面影响, 对固定资产的变动状况对企业发展是利大于弊还是弊大于利, 从而做出最符合企业利益的选择。而且, 在当今社会, 设备都会随着使用时间的发展, 折旧、损坏甚至被淘汰, 因此管理着在购置设备是, 应考虑长远利益, 不能贪图便宜而将快要淘汰的设备购进企业。

  (四) 对企业资产与财务进行集约化管理

  强化企业资产集中管理, 能够很好地发挥企业财务资源的根本优势。在全球各大上市企业之中, 有超过八成以上的企业或者企业集团均开展财务集中管理。如:索尼、通用等企业之中, 更是注重财务集中化管理。财务集中管理, 主要指的就是基于信息共享技术, 充分地发挥集团决策层的掌控权威, 促使资产在可控的范围之内, 在企业进行快速地流动, 将可以被利用的资产高效地加以运用, 尽可能地减少某些企业出现资产沉淀的现象, 将分散的资产集中地利用起来, 从而使得资产使用规模显着变大, 企业的经济效益显着升高。具体而言, 主要包括两个方面的举措: (1) 将会计与业务程序之间进行有机地融合。传统的财务管理, 主要指的是财务收入与支出方面的管理, 其会计程序与业务程序之间处于互相独立的状态, 极易使得某些重要的管理信息被忽略。因此, 将企业内部的工作流程进行重组, 以现代化的网络平台作为载体, 将企业的财务与业务进行有机地融合, 以有效地消除企业与企业之间在资产流、实物流等方面的出入。 (2) 以一体化的信息平台作为基本载体。随着信息技术地快速发展, 目前企业的财务管理工作应该与网络之间紧密地结合在一起, 且将管理学软件、数据库等方面整合为一体, 最终实现企业信息的共享。

  三、结语

  综上所述, 当前形势下企业资产管理存在的问题, 诸如:银行账户十分混乱、财务报告方式滞后、未能构建完善的预算管理组织体系等问题, 因此, 应该采取有效的措施, 加强问题解决, 以提高企业资产管理水平, 促使企业可持续发展与进步。

  参考文献:

  [1]王星君.加强企业资产管理并提高资产使用效率的有效措施探究[J].财会通讯综合, 2013 (8) .
  [2]张书文.浅析油气田固定资产管理的现状及发展对策[J].企业研究, 2012 (9) .
  [3]聂星海.综述当代我国企业的发展中的资产管理问题[J].中国企业, 2014 (8) .
  [4]聂晓翌.我国商业银行信贷资产证券化风险管理研究[J].中国市场, 2015 (3) .
  [5]陈学东.国企改制中的财务管理问题探析[J].中国市场, 2014 (14) .
  [6]邵双林.浅谈对加强企业资产管理的几点思考[J].中国经贸, 2010 (4) .

联系我们
  • 写作QQ:78307562
  • 发表QQ:78303642
  • 服务电话:18930620780
  • 售后电话:18930493766
  • 邮箱:lunwen021@163.com
范文范例
网站地图 | 网站介绍 | 联系我们 | 服务承诺| 服务报价| 论文要求 | 期刊发表 | 服务流程