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我国企业经济管理存在的问题与创新措施

时间:2018-06-15 10:03作者:南山
本文导读:这是一篇关于我国企业经济管理存在的问题与创新措施的文章,目前, 我国社会经济正在处于高速发展的阶段, 同时, 我也企业的发展规模以及业务范围也在逐渐扩大, 传统的经济管理方法难以满足企业面临的全新挑战和问题, 也难以使得企业更好地适应全新的发展需求。
  摘  要:伴随我国社会经济的快速发展和进步, 各大企业在实施管理的过程中, 市场化、现代化以及信息化的经济趋势已经成为未来发展的主流。同时, 伴随市场分析导向手段以及科学化管理技术的大量涌出, 在实际应用的过程中不仅能够帮助企业快速了解有关市场经济的真实而又全面的信息, 同时, 还能够在一定程度上降低了经济的运行成本, 极大程度提高了企业在全新形式下的管理水平, 对于企业的未来发展和进步具有十分巨大的作用。因此, 在全新的发展趋势下, 创新的经济管理策略的研究, 需要依靠先进的信息分析技术以及现代化的管理手段。本文基于全新的发展趋势下, 针对企业在经济管理过程中所存在的创新问题进行详细分析, 并以此为基础制定创新的经济管理策略。
  
  关键词:新形势; 企业; 经济管理; 创新策略;
  


  目前, 我国社会经济正在处于高速发展的阶段, 同时, 我也企业的发展规模以及业务范围也在逐渐扩大, 传统的经济管理方法难以满足企业面临的全新挑战和问题, 也难以使得企业更好地适应全新的发展需求。因此, 需要企业根据经济管理过程中所存在的问题进行详细的分析, 并总结企业自身的实际情况, 基于全新的发展形式下企业结合全新的管理手段和市场分析技术, 制定创新的经济管理策略, 进而使其能够更好地适应现代化的发展趋势, 促进企业在激烈的社会竞争中稳步前进。
  
  一、新形势下企业经济管理工作所存在的问题
  
  1. 观念问题
  
  由于受到我国传统的经济观念和管理体制的影响, 其对于企业在经济管理的过程中出现十分落后的情况。目前, 我国各大企业处于经济竞争十分激烈的状态下, 在企业经济管理的过程中出现了观念性的问题, 企业管理人员对于经济管理制度和水平并不加以改善, 使得企业的管理工作一层不变, 严重缺乏了对于战略管理工作的危机意识。大部分企业将经济发展作为首要发展的内容, 并将其作为一切管理活动的目标和任务, 容易增加管理人员与企业员工之间的矛盾, 进而导致企业的经济管理工作处于一种恶性循环的状态。
  
  2. 人员问题
  
  企业的管理人员的能力和业务水平将会直接影响企业的管理质量, 大部分企业所聘请的管理人员并不具备过硬的专业技能, 在实际管理的过程中缺乏相应的工作经验。具体表现为: (1) 管理人员专业素养和管理能力严重缺乏, 对管理危机和所存在的问题并不关注。全新的发展趋势下, 我国企业的经济管理组织体系并未建立健全和完善, 严重影响了企业的未来发展; (2) 部分企业意识到管理策略的创新十分重要, 但是即使发生改革, 也仅限于表面的策略改革, 难以切实落实到企业真正的管理工作之中。大部分企业的管理人员通常采用财务审计技术用来开展管理工作, 但是这种模式在实际应用的过程中存在一定缺陷, 难以顺利开展企业的经济管理工作。
  
  二、新形势下企业经济管理工作的创新策略
  
  1. 完善管理理念
  
  企业在开展经济管理工作的过程中, 需要基于全新的发展形式和理念, 并将其全面贯彻到企业的经济管理工作之中。首先, 需要准确定位企业的管理理念, 并以此作为依据和基础制定管理目标和计划。企业的管理人员需要在开展经济管理工作时, 采取有效的手段和行为促进工作环境和氛围的和谐, 同时, 需要采取有效的手段和技术, 提高企业工作人员的创新意识, 利用员工培训或者奖励机制等方式, 提高其对于创新理念和业务能力掌握能力。在全新的发展趋势下, 企业的经济竞争十分强烈, 因此, 现代企业需要在经济管理的过程中建立危机意识, 并结合企业的具体情况和特点制定管理策略。在进行制定企业管理策略的过程中, 企业的管理人员需要基于全面的发展角度进行详细分析, 并以此建立规范化而又科学性的管理策略。与此同时, 企业的管理人员需要将其切实落实到经济管理工作之中, 这样不仅能够使得企业的管理策略更加灵活, 还能够使得企业在激烈的竞争中稳步前进。
  
  2. 创新管理制度
  
  管理制度对于企业的发展而言是基础和准则, 因此, 企业在制度经济管理制度的过程中受到管理制度的限制。因此, 一个企业需要根据自身的发展情况以及经济实力, 结合企业的未来发展方向和目标制定工作计划, 并以此为基础制定切实可行的管理体制, 与此同时, 还需要利用现代化的信息手段和市场分析技术, 以此为基础为企业的经济管理工作奠定坚实的基础, 还能够在一定程度上促进了企业的现代化发展, 确保企业经济的快速发展和稳步进步。除此之外, 企业在开展经济管理工作的过程中, 需要根据目前的市场发展的趋势以及不同的经济行为, 进一步优化企业的管理工作, 进而确保管理策略具有一定的创新性和有效性。
  
  三、结语
  
  概而总之, 企业在开展经济管理工作的过程中, 需要基于创新的发展理念, 总结企业在经济管理过程中所存在的问题, 并进行总结和分析, 同时, 结合企业自身的发展特点, 制定相应的管理制度和策略, 进而确保提高企业的经济管理水平和质量, 使得企业能够在全新的发展形势下, 在激烈的市场竞争中立于不败之地, 时刻保持企业在快速发展的市场环境中稳步前进。
  
  参考文献:
  
  [1]赵丽。分析新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国新技术新产品, 2015 (12) .
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