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新形势下企业经济管理的问题与解决措施

时间:2018-06-13 09:55作者:南山
本文导读:这是一篇关于新形势下企业经济管理的问题与解决措施的文章,企业的领导者应当以身作则, 加强对经济管理模式的学习与认知, 并深入分析当今市场经济新形势, 加强风险意识、危机意识和竞争意识, 并学会用可持续发展的角度去看待并解决问题。
  摘 要:创新是推动企业进步的源动力, 为了适应目前不断发展的经济形势, 企业就必须在经济管理上有所创新, 才能提高市场竞争力。本文阐述了企业经济管理的作用和意义, 对新形势下企业经济管理出现的问题进行了分析, 并提出了解决措施。
  
  关键词:新形式; 企业; 经济管理; 创新;
  


 
  随着我国经济的飞速发展, 企业的规模不断扩大, 实力也得到提升, 但受全球经济波动及我国深化经济改革的影响, 许多企业也面临着巨大的挑战。为了适应新形势, 企业也开始逐渐关注经济管理的创新, 提升自身的市场竞争力, 促进企业得到进一步发展[1].
  
  1、 企业经济管理的作用和意义
  

  若企业需要得到发展, 经济管理则是重要基础。我国于2002年加入世界贸易组织后, 我国企业就被要求增加与国际市场接触的机会, 探索与世界市场经济融入的机会, 并积极引进国外先进、优秀的经济管理模式, 以完善我国企业目前仍不完善的经济管理制度。互联网科技等普及加速了世界经济一体化的进程, 虽然为企业开放了更广阔的平台, 但也使企业陷入更加激烈的竞争当中。在这种市场经济新形势下, 企业必须创新经济管理模式, 融合先进的互联网等技术, 从而优化企业整体, 提高管理力度, 增加经济效益, 推动企业的可持续发展, 并在世界市场经济中占据一席之地。
  
  2、 新形势下企业经济管理出现的问题
  
  2.1、 经济管理意识较为落后
  
  目前, 我国企业中负责管理的人员相关意识仍较为落后, 固步于过去的经济管理思维模式, 对经济管理的作用缺乏较为清晰的认知, 且在意识中有经济管理工作无需重视的想法[2].还有部分企业中的管理人员虽然具备经济管理的意识, 但却无法正确认识及分析当前我国经济新形势, 对市场波动等情况的认识欠充分, 未将经济管理与当前的市场需求相结合, 导致经济管理的作用无法得到良好发挥。另外还有部分管理人员的危机防范意识较弱, 使得阻整个企业的经济管理水平得不到明显提升。
  
  2.2、 经济管理制度问题
  
  经济管理工作的基础是拥有一个科学合理综合的管理制度。但目前许多企业的经济管理制度较欠缺, 跟不上企业经济发展速度, 即与企业的实际发展情况并不相符, 使得所建立的经济管理制度无法发挥其应有的指导作用, 也不具备管理的作用, 很有可能还会阻碍企业经济的发展。或是企业拥有较为完善的经济管理制度但缺乏一定的监督, 得不到很好的落实, 也会使得提高经济管理的效果较弱。
  
  2.3、内部控制不足
  
  大多数企业的管理者仍将财务审计仍作为内部控制的主要方式, 缺乏一定的危机意识, 并未认识到财务审计的局限性, 无法完成企业的全面控制。而在目前我国经济新形势下, 只有创新经济管理模式, 才能有效避免风险, 减少企业的损失。
  
  2.4、 职责划分不清
  
  当前许多企业专门意识到了经济管理的重要性, 相继设立了相应的部门, 但是经济管理部门之间的职责划分不清晰, 任务不明确, 各管理部门之间又缺乏及时的沟通与交流, 大大降低了企业经济管理的效率[3].且企业目前存在一旦出现问题, 各个部门就相互推诿责任的情况, 严重影响企业的经济发展。
  
  3、 解决措施
  
  3.1、 创新经济管理理念
  
  企业的领导者应当以身作则, 加强对经济管理模式的学习与认知, 并深入分析当今市场经济新形势, 加强风险意识、危机意识和竞争意识, 并学会用可持续发展的角度去看待并解决问题。同时, 对企业在创新经济管理中出现的新问题能够及时发现, 调整方案, 并根据企业自身情况, 创新符合企业自身发展的经济管理模式, 进而推动整个企业的创新发展。
  
  3.2、 完善经济管理制度
  
  完善经济管理制度有助于企业的经济管理正确发展。经济管理制度应当出台相关条例以规范企业工作人员的行为, 保证企业高效运转。同时, 经济管理制度可创新建立考核与奖励制度, 调动工作人员对企业经济管理工作的主动性。另外需要完善的监管制度, 进一步提高企业经济管理工作的安全程度。
  
  3.3、 建立人才管理模式
  
  人才在当今市场经济发展中是重要的资源, 大多数企业已经开始认识到人才的重要性。企业创新经济管理也需要人才的培养, 并为经济管理工作者提供更多培训与学习的机会, 建立相应的人才管理模式与专业队伍, 提高专业素质。
  
  3.4、 明确管理职责
  
  对企业经济管理部门进行创新改革, 对各部门的职责进行明确, 进一步加强企业的内部控制管理。同时落实责任到个人的制度, 避免出现推诿等情况发生。此外, 充分利用现代化互联网技术, 实现信息化管理, 加强企业经济管理工作。
  
  4、 结语
  
  综上所述, 经济管理是企业发展过程中的重要部分, 因此, 创新企业经济管理有助于提高企业自身竞争力, 创新经济管理理念、完善经济管理制度、建立人才管理模式和明确管理职责, 使得企业在目前新形势下得以进一步发展。
  
  参考文献
  
  [1]李静铮。新形势下企业经济管理的创新策略研究[J].企业改革与管理, 2017 (03) :23-24.
  [2]杨明林。新形势下企业经济管理的创新策略[J].商场现代化, 2016 (24) :95-96.
  [3]周波。新形势下企业经济管理的创新策略探析[J].经济师, 2016 (06) :276-277.
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