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工程经济管理存在的风险与应对策略

时间:2018-06-13 09:39作者:南山
本文导读:这是一篇关于工程经济管理存在的风险与应对策略的文章,由于经济的不断发展, 工程经济学中探讨的很多风险一定要得到关注, 我们也一定要加强相关风险防范的认识, 这样才能使企业在激烈的竞争中处于不败的地位.
  摘 要:在社会经济迅速发展的今天, 我们国家土地治理项目也在持续增加, 在建筑行业不断增加的同时, 行业之间的竞争也变得日趋激烈, 然而工程经济管理风险一定出现在整个项目进行的过程中, 在相关行业中的发展也受到了非常严重的影响。所以, 本文就对工程经济管理的风险和防范措施做出了具体的分析, 希望通过应用工程方面的有关知识, 来完善其中出现的风险问题。
  
  关键词:工程经济; 管理风险; 防范措施;
  


 
  一、前言
  
  工程学与经济学的相互作用出现了工程经济学, 由于我们国家经济不断发展, 所以, 工程经济学中非常重要的一项工程经济管理风险与防范措施就变的越来越重要, 首先想到的是投入最少来产生最大的利益进而在一定程度上可以促进企业的稳定发展。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地就要制定一定的策略, 然而本篇论文就探讨了工程经济管理风险中出现的很多问题。也就工程经济管理的分析与相关的防护措施进行了一定的总结, 也对今后企业的发展起到了一定的促进的作用。
  
  二、 相关概述
  
  最近几年, 由于我们国家社会经济的不断发展, 城市化建设进程的不断加快, 故此为建筑行业的发展提供的很大的发展空间, 工程建设行业中企业的不断增加, 这也作为国家经济的重要因素, 不过与此同时, 在受很多因素的影响, 工程经济管理的整个过程中也面对着很多的风险, 也需要得到人们的关注。所以根据出现的问题进行深入的研究, 也有很大的影响, 不但促进企业本身的发展, 也有利于创建更好的市场环境, 推动工程建设行业的长久稳定发展。
  
  防范风险的意义:经济管理作为企业管理的重要部分, 同时也是建筑工程企业管理不可缺少的一部分, 其中风险防范也有重要的意义, 不但直接关系到工程项目的顺利完工, 而且也关系到企业未来的发展。所以, 对企业本身来说, 这种防范风险的举措是十分必要的。因此, 从总体上来看, 我们国家现在的建筑工程行业还不是很规范, 还需要相关部门的大力监督, 企业为了获取经济利益, 时常会采取很多不正当的方法, 而企业通过风险防控的管理, 也有利于企业工作的正常运行, 故此, 也是一项重要的选择。
  
  三、 工程经济管理风险的有关分析
  
  1、 相关工程竞标的风险在投标的时候: (1) 企业的压价和风险的出现有一定的联系。因为市场的调节作用, 就会出现供过于求的情况。在一定程度上由于职工与有关暂时不用的设备的因素给企业带来一定的损失, 这样的结果是企业采用不惜一切代价压价的方式达到中标, 进而缩小损失; (2) 企业的错误的思想观念的影响; (3) 有关部门对于工程项目的核算定价的有关操作, 这也是对其进行压价, 这些行为在一定程度上都会为企业的发展带来消极的影响。
  
  2、 承包合同中的有关风险款项, 对于承包人是非常重要的。相关风险主要体现在: (1) 有些合同中也有一定的要求、有些风险一定要通过承包者进行相关的管理。比如, 有关合同中要求, 当施工的价格在一定的范围内浮动时, 价格依然不会变。 (2) 业主一方要求不平等的条款来转移风险。比如, 有的合同中要求, 业主对第三方关系所出现的工期延误不进行相应的补偿, 而是由承包者承担所有, 这在一定程度上把相关的风险转给了承人。最后, 签订合同的双方合同款项不够明确带来的风险, 像合同中缺乏业主拖延工程款的有关处罚款项。
  
  3、 劳务分包管理中的风险工程施工项目展开最主要的是要有施工人员, 目前许多文化素质水平很低的有关人员, 即使在进行施工培训以后仍然对施工的环境缺少一定的认识, 相关的安全意识还有所欠缺, 对于具体施工方面的技能还有所欠缺, 这样会出现严重的后果, 也会出现相关的争议, 施工企业法律风险在一定程度上有所在增加。
  
  4、 在安全方面的风险等。 (1) 因为质量的问题带来验收出现问题, 出现这样的问题要一定进行返工, 也给企业造成一定的损失。 (2) 相关欠妥当的一系列措施也会给企业带来一定的安全问题。也会出现安全事故的问题, 在一定程度上也给企业带来经济的损失。总而言之, 由于相关因素的影响而导致工期的拖延, 导致工程长期拖延完成, 就会导致企业投入更多, 在一定程度上给企业的发展带来消极的影响。
  
  5、 材料价格上升带来的风险, 最近几年, 由于物价的不断上涨, 建筑行业的希艾娜高管材料的加个也在不断的上涨以及劳务工价格的不断增加, 对于有些某些项目来说, 承包的价格要是不能跟着物价的变化而变化, 然而施工单位就会面对很多损失。工程项目中的成本, 在一定程度上决定材料所用的费用, 不过材料价格的上升, 也导致承包者会遇到很大的风险, 这样带来的风险在一定程度上也影响承包者有很大的不利, 甚至影响企业的发展。
  
  四、 相关的风险防范措施
  

  1、 工程经济管理风险防范原则经济管理风险控制的基本原则有: (1) 事前防控机制应该被创建:设定的工程项目进度的规划要有效合理, 可操作性强, 保证工程项目可以按计划进行的方式是可以在相关的监管环节中应用计算机网络技术, 监控每个阶段的工程的完工情况; (2) 就在工程项目进行过程中所存在的特殊情况, 要创建相关的应急机制来减小企业的经济损失; (3) 可以通过购买适当的保险等方式适当转移风险; (4) 整个防护的流程应该在工程成本控制的范围内进行整合。
  
  2、 工程经济管理风险防范措施。 (1) 应该增强对工程管理的科学认识。其次, 工程经济管理意识一定要被关注, 这本身就关系到工程本身的同时, 也关系到所有工作人员, 具体包括高层的管理人员与底层的技术工人, 都需要培养成本控制意识。 (2) 工期与效率的关系一定要平衡好, 市场经济与计划经济有一定的区别, 市场经济要求工程质量与企业的效率的双重保证, 然而计划经济却为了确保工程质量而倾尽所有, 这样的话市场经济下施工企业就没有竞争力。 (3) 经济管理与工程技术要紧密相连, 技术人员熟悉技术与经济两方面, 然后工程师与造价师要互相合作, 这样就使得工程项目的进行合理有效。还需要改善相关体制。完善的组织体系要求被创建起来。只有完善企业的各个部门, 市场营销部与设计部门应要求被对招标制度的发展, 工程经济理部门应对企业管理索赔, 各个分公司能够各司其职, 做好份内的事, 这样一定可以完善整个管理系统, 管理层和作业层分层工作。做到管理层与作业层的相关的部门的工作都能够明确。
  
  3、 相关案例。在相关的风险分析中有很多的风险出现, 下面分别是工程竞标风险与承包合同风险的防护措施。就工程竞标中的风险, 工程企业要不断提高投标报价的水平, 进行合理的评估的过程中, 要联系企业的具体情况并且仔细计量工程项目的相关成本, 确定一个可以接受的合理价格, 在整个过程当中, 一定要看清情况, 这样可以在一定程度上减小企业的损失, 对于承包合同的风险方面: (1) 合同需要对我国有关专门人员来进行管理, 在评估合同的的过程中要思考合同中存在的问题, 这样不但可以保护施工企业权益, 也为企业在整个过程中出现的纠纷问题提供一定的证据。 (2) 在两方都可以接受的情况下, 争取更加平等的条款, 保护自己的合法权益的同时, 也可以明确相关的责任, 进而减少自己需要承担的风险。合同双方要按照规定签订合同, 在一定情况下创建档案与登记便于管理。索赔意识也要得到加强, 根据发生的有关事件, 以及对相关资料进行一定的搜集等工作, 确保有关资料的真是可靠, 有理可依, 这样可以方便维护自身的权利。
  
  五、 结语
  
  最近几年, 我们国家工程建筑行业有了很大的发展, 也带来了很大的经济利益, 不过毋庸置疑, 这些企业也在遇到了相关的经济管理风险, 在一定程度上给企业带来了一定的损失。不过就目前来说, 经济管理风险主要种类包含竞标、合同和成本控制, 而为了处理出现的问题, 在一定程度上这种情况的发生, 工程企业需要对招投的过程进行一定的完善, 也要对合同进行一定的管理, 还要不断完善成本控制。经过相关的方法处理, 建筑工程有关企业才可以在不断发展中维护自己的权利, 同时也为企业创造收益, 也促进企业的健康稳定发展。工程经济学在某种程度上有利于企业在完善施工技术, 也给企业带来经济效益, 由于经济的不断发展, 工程经济学中探讨的很多风险一定要得到关注, 我们也一定要加强相关风险防范的认识, 这样才能使企业在激烈的竞争中处于不败的地位, 尽早找到其中出现的问题, 并提出相应的解决对策, 为建筑行业的发展提供有力的保证, 促进工程企业的长远发展。
  
  参考文献:
  
  [1]向敏。剖析工程经济管理的风险及对策研究[J].中国经贸导刊, 2010 (08) .
  [2]潘粉琴。浅谈如何开展工程经济管理工作[J].大科技科技天地, 2011 (5) .
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