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植树造纸循环企业文化构建分析结论与参考文献

时间:2018-05-24 10:01作者:南山
本文导读:这是一篇关于植树造纸循环企业文化构建分析结论与参考文献的文章,本文从林纸一体化发展入手,通过分析两大企业的生产经营模式,研究得出林纸一体化企业中林业企业文化和纸业企业文化物质、制度、行为和精神文化四个方面特征,构建文化评价指标体系.
      
【题目】林纸一体化企业文化问题探析
【第一章】林浆纸一体化企业文化建设研究绪论
【第二章】一体化理论与企业文化理论
【第三章】林纸一体化企业发展及其文化特征
【第四章】造纸企业文化评价指标体系及评估模型的构建
【第五章】基于多层次模糊综合评价模型方法的企业实证研究
【第六章】植树造纸一体化企业文化冲突分析
【第七章】林纸一体化公司文化矛盾的协调
【结论/参考文献】植树造纸循环企业文化构建分析结论与参考文献

第八章 研究结论与展望。

  8.1  本文主要结论。
  
  本文从林纸一体化发展入手,通过分析两大企业的生产经营模式,研究得出林纸一体化企业中林业企业文化和纸业企业文化物质、制度、行为和精神文化四个方面特征,构建文化评价指标体系,同时引入了多层次模糊综合评价模型,对这两种企业文化进行评价,通过具体的企业案例进行分析,对评价模型的实用性和可操作性进行检验,最后通过分析结果,找出林纸一体化企业文化冲突的表现、成因和影响等,并结合具体林纸一体化企业特点,提出相应的协调方法,本文共得出以下五点主要理论:


  
  第一,考虑到林纸一体化企业的特殊性,其中包含两大行业,且其生产经营模式差异巨大,故通过对其生产经营模式进行研究后,结合不同行业的文化背景,得出其文化由四个方面构成,且各方面均会对企业的发展产生影响。故研究一体化企业文化从四个方面入手,并且对其予以重视。根据林纸一体化企业文化的特点,构建对应评价指标体系,将影响业文化的四个因素作为评价第一层,然后对每一个影响因素进行进一步研究,细分出二级文化评价指标。
  
  第二,本文引入多层次模糊评价模型,详细评估林纸一体化企业中林业企业文化和纸业企业文化。通过层次分析法计算各文化指标权重,根据结果得出物质文化权重最大,是影响林纸一体化企业中两大文化的最主要因素。然后根据模糊综合评价法,定量地对林纸一体化企业文化进行评价,从而为企业管理经营者提供文化评估信息。
  
  第三,通过案例进行实证研究,将此评价模型应用于A林纸一体化企业,得出其中林业企业文化满意程度为不太满意,纸业企业文化满意度为基本满意,验证了模型的实用,同时也就反映出两者企业文化之间存在差异,进一步引申文化冲突分析。
  
  第四,通过之前的相关研究和分析,找寻企业文化冲突在四个层面的具体表现,进一步深究其产生的四点原因:企业性质差异、管理者经营思想差异、价值观差异和环境因素。最后据此探寻企业文化冲突带来的负面影响。
  
  第五,在分析文化冲突之后,结合林纸一体化企业的实际情况,借鉴跨文化管理的相关方法,得出本文的协调建议。首先选择跨文化管理模式为隔离模式和融合模式相结合,然后就各层面的文化冲突提出具体的协调方法,包括统一分配资料、建立协调机制、调整组织结构、优化各项制度和加强组织员工文化培训等,以此来解决林纸一体化企业文化冲突问题,帮助企业能够更好地进行跨文化管理,实现企业可持续经营。
  
  8.2  进一步研究展望。
  
  本文已通过定性和定量的方式对林纸一体化企业文化和文化冲突进行了深入研究,但鉴于其复杂的发展过程,以及企业文化自身也相对较为抽象,故在本文的研究基础之上,仍需要进行进一步的深入研究。
  
  第一,本文是从企业文化的四个层面方面进行文化评估,四个层面下一共有18个指标去进行界定,但由于各个企业之间存在一定的差异,故还可以根据特殊性,进行更为深入的划分,进行更为细致的企业文化研究和评价。同时对于林纸一体化企业文化的研究还未有一套权威的文化指标体系,因此在以后的研究中,还可以对指标体系的构建进一步完善。
  
  第二,在样本选择上,仅以一个林纸一体化企业文化为例进行剖析。以后的研究中,还可以进一步扩大样本容量,从更为全面、客观的角度对林纸一体化的企业文化进行研究。
  
  第三,本文针对于文化冲突的分析和协调方法的提出理论性较强,在以后的研究中,还要进一步对协调方法的实用性和可操作性进行进一步研究。
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