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合理的绿色采购方案对企业的帮助

时间:2018-05-16 16:02作者:
本文导读:这是一篇关于合理的绿色采购方案对企业的帮助的文章,在具体的实施阶段中,一个合理的绿色采购方案能够帮助企业脱离短期经济效益指标,但是应更为关注企业长期竞争力和品牌影响力,而这也是能够帮助K企业高层坚定推行绿色采购的客观需要。
        本篇文章快速导读
  

  【摘要及目录】论绿色采购对生态环境的保护
  【第一章】对绿色供应链和绿色采购的研究
  【2.1-3.1】绿色采购战略的实施途径
  【3.2-3.4】新兴企业的采购管理组织架构及可行性分析
  【第四章】K企业绿色采购方案设计及标准构建
  【第五章】企业绿色采购总体框架的确立与供应商管理机制的确立
  【结论和参考文献】合理的绿色采购方案对企业的帮助

  第6章结论与展望
  
  全球经济的快速增长,虽然提高了人们的生活水平,但也造成了资源的过度消耗和对环境的严重污染,随着环境污染造成的灾难性事件日益增多,这些都对人民的健康和安全造成了很大的威胁,公众对环境保护和绿色消费的认识逐渐觉醒和加强。为了满足消费者的绿色消费意识和各国政府和国际组织日益严格的环境保护、资源保护和可持续发展的要求,许多世界领先企业已经开始在资源保护和环境保护方面,为此付出了巨大努力。绿色采购作为实现绿色管理的重要手段,降越来越受到政府和企业的重视。跨国企业在探索和应用绿色采购管理模式的前沿,各国政府和国际组织越来越严格的法律法规继续加强消费者的绿色消费观念。在我国,企业迫于社会责任的舆论压力,提高要求,加强内部员工环保意识,是必然的。政府同样引导一切绿色采购和绿色经营的理念,同时在实施强制企业,推动国内绿色采购和绿色生产理念最终能得到广泛的认可,但在现阶段,一些企业实施和如何实施绿色采购仍然是一个很大的问题。
  本文以K企业为具体研究对象,探索了绿色采购实施的必要性和实施方案与绩效评估体系设计,在总结国内外相关研究成果的基础上,将研究重点集中到企业所面临的绿色采购实施和绩效评估设计方面,对相关理论概念做了阐述和归纳。并在随后的案例分析部分,选择对绿色概念较为关注的保健饮品领域,以K企业为具体研究对象,分析了K企业目前经营处于困境的主要原因,认为K企业实施绿色采购是适应市场消费需求的必然选择,并在之后对K企业现有采购模式存在问题进行原因分析的基础上,评估了企业面临的内外部环境,从组织架构、供应商选择和流程设计上提出了K企业实施绿色采购的重点。同时,在绩效评估部分,认为K企业应立足长远,从环境效益和经济效益综合评估绿色采购绩效,以坚定实施绿色采购的决心。
  同时,在具体的实施阶段中,一个合理的绿色采购方案能够帮助企业脱离短期经济效益指标,但是应更为关注企业长期竞争力和品牌影响力,而这也是能够帮助K企业高层坚定推行绿色采购的客观需要,以帮助K企业实现长期的绿色采购战略,实现企业长期发展目标,因而在K企业的绿色采购方案制定上,应关注以下两点:第一是环境绩效评价,K公司实施绿色采购后,应注重由此带来的自身和供应商对环境影响的绩效评价,通过推动和要求供应商进行绿色生产、绿色种植和绿色物流,来降低对环境的负面影响和自身品牌市场美誉度的提高。而又绿色采购带来的员工满意度、供应商友好度以及品牌绿色影响程度的提升。第二是经济效益评价,对于K企业绿色采购方案的执行,应侧重在实施绿色采购,并进行绿色生产和绿色营销后,评估以下几个方面:一是市场份额的保有和提升,这是K企业实行绿色采购的初始动力,也是企业的最终追求;二是由于绿色包装和绿色物流所产生的成本降低,由于在包装材料上可采用环保型材料(利乐包装),而逐步减少玻璃瓶和塑料瓶包装,将从成本角度提升财务绩效;三是回收利用率提高带来的经济效益,对原材料生产中浪费现象的严加管理以及对原材料的节约利用,将带来一定的经济效益;四是绿色采购直接带来的经济效益,由于绿色采购对供应商提出了更高的要求,企业与供应商合作机制将得到进一步深化和加强,K企业在供应商管理上的资源和人力投入将得到一定程度的缩小,以节省企业管理费用。
  因此,无论从环境效益,还是经济效益角度考虑,从长远来看,企业实施绿色采购都将有利于企业和社会的发展,K企业将绿色采购和绿色经营理念作为管理工作的重要组成部分,将给公司带来更高的品牌美誉度和市场占有率。对公司长远的发展起至关重要的作用。
  
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