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成本会计论文(精选6篇)

时间:2018-03-01 14:07作者:依依
本文导读:这是一篇关于成本会计论文(精选6篇)的文章,成本会计论文范文一。 题目:探讨成本会计在工业企业中的应用 摘要:市场经济的快速发展使得企业之间的竞争日益激烈, 提高市场竞争力、加强企业成本核算管理成为企业管理的核心问题之一, 企业的成本会计研究面临着新的机遇和挑战。
  范文一

  题目:探讨成本会计在工业企业中的应用
  
  摘要:市场经济的快速发展使得企业之间的竞争日益激烈, 提高市场竞争力、加强企业成本核算管理成为企业管理的核心问题之一, 企业的成本会计研究面临着新的机遇和挑战。本文对成本核算在工业企业应用中存在的问题进行了分析, 并提出了相应的对策, 提升成本会计在企业中的应用效率。
  
  关键词:成本会计; 工业企业; 应用; 对策;
  
  在愈演愈烈的市场竞争环境中, 企业必须尽快适应发展节奏, 通过一系列的手段提升企业管理水平, 以助于更加有效地控制企业的生产及运营成本。成本核算是管理的重要组成部分, 有效的成本核算可以减少不必要的浪费, 扩大企业的市场份额, 从而增加收益。伴随着市场大环境的改变, 企业成本核算及制度完善成为一个亟待解决的问题。
  
  一、成本会计的含义及具体职能
  
  1. 成本会计含义
  
  所谓成本, 就是在产品的生产或者经营活动中所耗费的全部资金, 它是商品经济的产物, 同时也是组成价值的重要部分。成本会计源自管理会计, 是企业在进行成本管理和控制过程中的一个重要手段, 它是为了计算产品的总成本及单位成本从而对企业的全部生产成本及费用进行核算的会计。成本会计是企业财务管理工作的重要环节之一, 它对产品和服务进行了准确地估计和有效地控制。
  
  2. 成本会计的具体职能
  
  现代成本会计的主要职能有成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在企业经营发展过程中, 成本核算可以更好地帮助会计人员有效地进行成本控制。通过对企业成本进行核算, 不仅可以为企业提供最佳的财务解决方案, 而且可以优化企业成本, 对企业的生产经营十分有利。同时, 成本核算可以帮助企业的管理者进行科学的判断和决策, 尤其对工业企业来说, 可以实现减少成本耗费、改进产品质量、提高经济效益。
  
  二、成本会计在工业企业中的应用现状
  
  1. 成本会计与企业的全面质量管理体系相融合
  
  成本会计在工业企业的生产经营方面有着很广泛的运用, 企业所需的产品开发、生产、销售和服务过程都体现着成本费用的控制。现代成本会计在企业中的应用和企业的全面质量管理系统有机地结合起来, 全面、有效的控制整个企业的成本, 提高企业经济效益的综合影响。随着生产规模的不断扩大, 科学技术的发展和自动化水平的不断提高, 机械生产企业对质量管理的要求也在日渐增长, 这就造成了传统的质量管理体系无法与如今的企业需求相匹配的局面。
  
  企业的质量管理系统是一个全面的综合性的系统, 它不仅包括对产品质量的复杂评价, 而且还要考虑和产品的质量有关的各种因素, 如人员、设备、材料和技术等。同时一个全面的管理系统的质量还包括生产成本和客户服务质量, 控制在生产过程的管理质量。成本管理会计作为基于企业生产成本动态控制的全面质量管理系统的一个重要组成部分对企业管理水平的提高有着不可小觑的作用。
  
  2. 成本核算技术与高新技术无法同步
  
  在科学技术不断创新、市场经济不断发展的今天, 现代成本会计必须与高新技术相结合, 形成较为系统、科学、高效的成本核算系统, 才能真正发挥作用。但是很多工业企业一味重视在高新技术方面的研究和对科研的投入, 反而忽视了对会计中成本核算技术的革新, 导致其会计核算方法无法与技术发展齐头并进, 甚至可能造成成本核算工作依然滞留在报账型会计核算方法的状态下, 影响了成本核算的效果, 可能导致企业丧失在工业技术和创新方面取得的优势地位。
  
  三、成本会计在工业企业中的应用问题
  
  1. 企业管理者缺乏对成本会计的重视
  
  很多管理者没有认识到成本核算的重要性, 缺乏科学的成本核算方法, 使成本会计未能充分地发挥作用。正是这种不重视导致了企业的生产经营成本居高不下, 无法对企业运作等方面的成本进行控制, 从而造成了不必要的浪费。
  
  2. 缺少完善的成本会计管理系统
  
  对一个企业来说, 全面、完善的质量管理系统能有效降低企业成本、提高经济效益, 这关系到企业的生存与发展。工业企业往往缺乏这样完善的成本会计管理体系, 在各个方面对企业的生产成本都有着重要的影响, 导致了工业企业无法整合企业资源, 不能发挥资源的作用, 再加之各部门之间缺乏信息的交流和协调, 使得企业成本的控制更加困难。
  
  3. 成本会计在工业企业中缺乏良好的运用环境
  
  成本会计正面临重大变革。首先, 成本会计的记账方法不断改变, 技术不断革新, 同时成本会计的应用也越来越广泛。想要发挥成本会计的重要作用, 就必须营造适宜的发展环境。然而对于大多数中小型工业企业来说, 在自身企业规模的限制下, 成本会计无法获得更好地成长和运用环境, 很可能阻碍限制企业的发展。
  
  4. 成本会计核算范畴过窄
  
  工业企业的成本会计核算不全面, 核算范畴过窄, 不能满足企业的发展需求。随着改革的深入和市场经济的繁荣, 越来越多工业企业不再仅仅只是一个单一的生产工厂, 企业所面对的成本核算也不再只是生产制造成本, 伴随着市场多样性而来的还有产品的设计成本、市场营销成本等等。在这种环境下, 工业企业的成本会计核算无法与时俱进, 如果只注重生产成本和制造成本, 就会导致企业的预测决策的失误, 影响企业发展。
  
  四、成本会计应用中存在的问题的对策
  
  1. 加强管理者对成本会计应用的重视
  
  现代成本会计不仅是财务信息管理的手段, 而且关系到企业的整体生产经营, 对提高企业经济效益起着越来越重要的作用。企业管理者应加强自身对成本会计的理解, 运用科学的成本控制理论和方法来控制企业的成本运作。
  
  同时, 可以制定奖励机制来调动员工的积极性, 让企业所有员工都能够重视成本, 意识到成本对企业的影响。在遵守职业道德的基础上, 员工应当对企业的经营管理和财务管理有一定的熟悉, 全面掌握现代成本会计的理论与方法, 对企业的发展有合理的预测, 协助管理者制定能对企业成本进行有效控制的决策, 并且学会通过计算机处理有关信息, 有效地发挥成本会计在企业中的职能作用。
  
  2. 建立和完善成本会计管理体系
  
  建立和完善成本会计管理体系, 首先对企业整体的成本核算方法进行管理, 成本核算是成本会计管理系统运行的基础;其次, 管理者应增强企业预测、计划等方面的科学性以及合理性, 只有正确预测才能为有效的决策提供保障;除此之外, 还应当加大对企业成本核算的理论研究的投入, 从而更加科学、全面、有效地对企业在经营运作方面的成本进行控制。在对成本会计管理体系进行完善的同时, 可以帮助企业的管理者进行科学有效的预测, 加强他们的成本控制意识, 确保成本会计相关机制的有效进行, 使企业生产成本得到有效地控制。
  
  3. 营造良好的成本会计应用环境
  
  第一, 政府可以制定一些优惠政策, 对中小型企业的发展给予帮助, 改善社会环境。其次, 企业本身应对内部环境进行改造, 实现企业内部信息流通的畅通和资源的共享, 可以通过一系列培训和教育, 加强内部员工的整体素质, 使他们意识到成本核算对企业发展的重要性, 为成本会计管理系统在企业中的应用创造了有利的条件。当然, 对成本会计核算的践行情况的监督也是营造良好环境所不可或缺的, 只有当成本会计工作落实到企业生产运营的每一处, 企业的成本才能得到控制, 成本会计的作用才能充分地发挥出来。
  
  4. 拓宽企业的会计核算成本范围
  
  工业企业必须认识到自身会计核算工作的不足, 并积极采取手段, 不断地对会计核算范畴进行扩展。在企业的产品设计、制造、销售等各个方面都应该有健全的成本核算方法, 以应对新环境的发展, 同时对企业在经济市场中占据优势地位有很大的帮助。
  
  5. 提高认识转变思想, 树立成本效益观念
  
  经济效益对企业的发展和市场竞争力有着巨大的影响。企业既想要生产的产品质量有所提高, 其市场价值和销量有所保障, 又希望降低产品的生产成本, 就需要运用成本效益控制方法, 在投入和产出之间找到一个最优的利益平衡点。同时还可以通过有效的成本决策为产品的研发、技术革新创造优质的条件, 使得企业得到更高的经济效益。
  
  在社会经济不断发展、市场竞争日渐激烈的环境下, 工业企业之间的竞争也愈演愈烈, 对成本核算方面的要求越来越高。企业想要取得市场优势, 就必须在成本会计的运用上多下功夫, 通过科学合理的成本核算将企业的经济效益最大化。
  
  参考文献
  
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  范文二
  
  题目:大数据时代的企业价值链成本会计研究
  
  摘要:随着时代的发展和社会的进步,我们国家的经济发展水平取得了很大的提高。在大数据时代下的企业内部相关价值链管理成本会计和过去经济欠发达时候的管理水平相比较,很多的管理水平和管理范围更加的广泛,并且也不再只是关注与企业的内部,对企业外部的情况也有了非常多的了解,对整个企业的经济效益和利益来说,能够让企业有着更加优秀的竞争力和实力。因此,在我们国家企业的管理和经营过程中逐渐引入了价值链管理成本会计的研究和探索,并且是受到社会各界非常关注的。笔者将通过对研究价值的相关管理概念进行分析,然后提出企业价值链管理成本的优势,并且指出在现阶段社会经济范围内现代企业会计管理一定要根据企业价值链管理成本会计的研究分析,进而提出一些改进的措施。
  
  关键词:大数据时代;价值链管理;成本会计;研究分析。
  
  一、价值链管理成本会计概念及内涵。
  
  ( 一 ) 价值链的概念。
  
  多年以前,国外就有企业家曾经提出过要在企业内部进行一定的管理,合理使用价值链,这样不仅可以保持企业在市场经营范围过程中能够提高竞争实力,还能够保证企业在工作竞争中处于良好的位置。在企业日常经营过程中,无论是哪一家企业都是在从事一些生产经营的活动,并且是一种较好的集合体,其主要包括一些产品的设计以及生产和销售等,并且这些企业都能够和价值链进行有机结合,保证其进行更加有效的经营活动。过去的价值链通常只是指企业内部的价值链,随着时间的推移,现代的企业价值链理论已经远远超过了过去的价值链范围,不再是居于企业内部进行管理。它主要是针对现阶段企业内部的环境而进行的研究,包括对企业内部和外部共同的价值研究,在一定程度上扩大了价值链的范围,主要包括企业的原料供应商和客户的研究。
  
  ( 二 ) 价值链管理的内涵。
  
  现代价值链管理的内涵主要是指,一般企业在进行经营活动管理的过程中,主要将投入的总成本进行考虑,并且要保证其不只是局限于企业局部功能的情况之下。相关的企业价值链要实现一定的优化处理,保证其价值能够处于最佳的水平,并且要在一定程度上协调各个企业之间的工作情况,保证其能够实现更加巨大的利益。并且要能够使整个公司的业务表现更加突出。这样的企业价值链设计具有一定的合理性以及能够在价值链上进行作业,保证信息能够进行有效的共享,其信息的库存还能够进行调节,产生一定的科学性和合理性,能够在一定程度上实现大量库存的消化和减少,并且达到解决成本的目的,这样不仅能够提高企业内部物流作业的效率和水平,还能够实现点单数量的提高,进一步实现企业获利的可能性。
  
  ( 三 ) 价值链成本会计的对象和目的。
  
  现代企业价值链的对象主要分为两个目的,分别是价值信息管理的对象。另一个是增值活动管理的对象。这两个对象的价值信息管理主要包括以下几个内容。分别是要在企业内部制定一定的价值信息标注和有效跟踪实际工作进程的相关价值信息,并且要对评价信息的价值进行评定。
  
  有效进行增值的活动管理主要包括以下两个方面:首先是能够使企业的业务流程进行一定的合理化设计,其次是要进行一定的成本管理以及财务的管理。价值链的成本会计主要涉及了一些重要的成本管理,并且企业的成本管理是现阶段企业有效的实现增值活动中最基础的工作。企业在进行各种各样的经济活动的时候,主要包括一些对外的经济成本,可以使企业在一些日常的经济活动过程中所使用的生产和生活的原料和日常的消耗用品等。企业内部的人力资源成本主要有四个方面。第一是招聘企业员工的成本花销。第二是企业所进行的人员安置的费用。第三是相关的人力资源成本。第四是单位为工作人员所缴纳的社会保险和福利等。并且在日常的企业管理过程中,一些私营的企业经常把上面讨论的内容加入到价值量的各个环节当中,并且能够使成本的分别变得更加有效。对企业内部的各个环境成本分布有着较好的比较作用,其能够更加有利于我们的企业找到更加适合自身发展的方案。另一方面,相关企业的成本管理人员主要需要掌握的就是企业内部和产品生产有关系的一些价值链成本,以及一些相关价值链的合作问题,针对企业的成本有着一定的控制程度,以求其获得较大的利益。企业价值链成本的目的应该分为以下几点:要能够使企业的价值链成本进行一定的合作和加强,保证企业的效益能够进行最大化,学会运用多元化的技能,最终使企业获得较高的利益。
  
  ( 四 ) 价值链管理成本的实质分析。
  
  现代价值链管理成本的实质是有效的对企业的价值信息和企业经营活动中的关系进行整理,保证能够详细讲述在对信息进行收集和整理的过程中,能够得到有价值的信息,并且能够管理和控制现代企业的内部价值链,在一定程度上能够保证企业的价值链合理进行,并且能够高效和正常的工作,进一步实现企业经济效益进一步的最大化,以及企业内部经营活动的合理分配化发展。总的来说,现代企业管理成本的会计管理主要是指价值链管理基础上的进一步发展,这样才能够获得更加有效的企业管理运营成本。
  
  二、大数据时代的价值链管理成本会计的转变。
  
  现阶段企业的价值链管理系统在传统成本会计管理系统的基础上进行发展,随着现代科学技术水平的提高,传统的企业价值链会计成本管理已经不能适应社会环境的发展,逐渐暴露出一定的缺点,在价值链管理的基础上发展出了新的现代价值链管理系统。
  
  ( 一 ) 价值链管理成本会计范围扩大。
  
  过去的价值链管理成本系统只是关系企业内部的价值成本,并没有在整个企业环境范围内进行评估和考虑,这样就导致了企业价值链管理范围内的局限性,更加不能够适应企业管理和企业的决策。现代价值链管理成本会计的范围在逐渐的扩大,已经从全面的范围内开始考虑企业内部的发展和格局了,并且能够在一定程度上使企业内部获得利益。
  
  ( 二 ) 价值链管理成本会计以实现企业价值目标为主。
  
  过去的价值链管理成本主要依靠的是企业内部部门之间的工作目标进行工作,在一定程度上把工作的目标放到工作人员的身上,做到具体分析,以方便实现企业内部的考核以及控制的目的。并且过去企业的成本会计目标是实现企业的效益,保证目标的实现。现代的价值链管理成本能够使价值链在各个生产环境上进行基础保证,并且实现企业的最大化经营,保证其能够降低成本,实现企业的整体价值利益。
  
  ( 三 ) 价值链管理成本会计的控制范围加大。
  
  现阶段所研究的价值链管理成本空间极大的转变了传统会计成本的领域范围,其只单纯关注了企业内部员工工作的目标是否实现,然后进行考核,这样的成本控制系统只是关注了企业的内部生产经营和管理,缺少对于外部环境的关心。现代的价值链管理成本在一定的范围内将控制范围加大了,这样才能够更加客观的考虑员工的工作态度和工作情况。
  
  三、结束语。
  
  综上所述,根据以上的研究和分析,有效提出和构造合理的企业价值链成本会计研究,能够不断进行财务工作管理,并且能够有效地对相关工作进行落实,实现企业的长远发展,并且增加企业未来的利益和工作效益。因此,要对企业的工作有着正确的认识,并且要实现企业的未来发展目标,进一步减少企业内部的财政风险,在有限范围内对企业的经营活动进行分析,增强企业的经济效益,实现企业的目标和发展。本文主要通过分析研究价值的相关管理概念,提出企业价值链管理成本的优势,指出社会经济范围内现代企业的会计管理,保证其根据企业价值链管理成本会计的研究分析,进而提出需要进行改进的措施。相信通过研究,能够对大数据时代下的企业价值链成本会计研究提供一定的帮助。
  
  参考文献:
  
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