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公路工程经济管理优化探析

时间:2018-01-15 16:30作者:学位论文网
本文导读:这是一篇关于公路工程经济管理优化探析的文章,摘 要:公路工程建设是我国基层设施建设的重点工程之一,在现代社会的经济条件逐渐发达的前提下,公路的新建、扩建以及修整工程
  

  摘 要:公路工程建设是我国基层设施建设的重点工程之一,在现代社会的经济条件逐渐发达的前提下,公路的新建、扩建以及修整工程都在火热的进行着。这一现象的出现不仅带动了经济的发展,同时为公路工程的发展也是带来的突飞猛进的地步。本文笔者将以公路工程在经济管理中的发展为线索,提出发展中公路工程出现的一些问题,并给出改进的对策来为公路工程以及社会经济的发展提供一点建议。
  
  关键词:公路工程;经济管理;问题;对策
  
  1 现状
  
  如今,公路工程已经在突飞猛进地发展。在公路建设的过程中,经济管理工作的开展对公路工程财务管理和成本核算等都有着重要的作用和意义。但是,在经济管理工作开展的过程中的,还是有一些弊病出现的。所以要做好经济管理工作,就需要及时对公路工程经济管理中的一些问题作出判断,并且积极改进,保证公路工程工作的正常进行,以及经济管理工作的正常开展。
  
  2 公路工程经济管理中出现的问题
  
  2.1 对公路工程经济管理的重视度不高
  
  在公路工程经济管理方面,首先要注意的是从心理和精神层面认识到经济管理的作用和重要性。某些公路工程施工单位对于经济管理的认知不足,经济管理的观念也不强,对后续展开的成本核算和工程建设经济也不够重视。经济管理人员大多认为只要公路工程施工最后完成的质量没有太大问题就算完成了公路工程建设的工作,不看重或看轻在公路工程建设当中经济管理的作用。不会节约公路工程建设的成本,对资金问题含糊不清,对工程施工所用的款项使用情况没有尽到及时收集和反馈的工作。造成了工程建设资金不是大量超出预支就是在建设中不够使用,造成工程延期,并且还会对后期工程的最终质量产生影响。
  
  2.2 工程预算与计划投资相脱节
  
  在我国新时期的市场经济体制下,因为工程施工资金的筹集渠道是有太多,而当增补工程项目的计划已经下达了,预算也已经批准了,但是资金却没有按时的到位,因此施工成本就会增加,工期就会延长。另外还有一种情况就是施工单位为了尽快的完工,就出现了边设计、边施工、边编制预算的情况,在工程的整个施工过程中,施工单位都无法真正的了解工程的造价情况,经费使用了多少就是多少,根本没有了工程预算这项工作,这样也就无法对工程的费用进行控制和监督的工作,十分的不利于公路工程的经济管理工作。
  
  2.3 成本核算工作覆盖面较窄
  
  在公路工程经济管理工作开展的过程中,成本核算是十分重要以及关键的内容。开展这一工作的前提就是客观、公正、真实的态度来进行计算和控制工程项目中的成本。因此,国家特别制订了相关规定来推动这一工作的开展,规定的制订来源于多年的经验以及我国经济发展的状况的结合等。但是,虽然国家明文规定施工单位的成本预算要在一定的要求范围之内,也不免一些施工单位不按照规定施工,使得成本预算工作没有得到重视,最终造成施工出现问题甚至中断的严重情况。
  
  2.4 财务监管力度不足
  
  在经济管理工作中,财务工作作为其中最重要、最关键的内容,需要专业的人员进行监管。当前,财务部门工作的重心是对公路工程经济管理活动的大力监督,同时这也是财务管理部门的一项责任。因为,国家明确规定,行政管理者在任期内需要行驶其责任,保障监督管理工作的正常进行。而有些施工部门对监管这一工作的开展也是没有给予相应地重视,导致工程资金的流失、预算超支等财务状况。不仅如此,对于会计人员所提出的关于财务管理以及成本核算方法的建议往往也难以得到相关职能部门的采纳与配合。
  
  2.5 缺乏合理的成本造价管理模式
  
  对公路工程经济管理来说,成本造价是其重要工作内容之一,这主要是由于成本造价始终贯穿在公路工程整个阶段,因而做好其管理对于保障公路工程建设良好的经济性大有帮助。但根据笔者对此研究发现,现阶段仍有许多企业在公路工程成本造价管理上仍旧采用静态管理方式,并且工作重点大多集中于建设前材料与人员预算管理安排上,而对于施工中部分实际开销成本及养护时期成本并没有做到很好地预算,如此一来不但会造成公路工程建设成本出现超支,同时更会致使企业项目经济效益因此而减少。
  
  3 完善公路工程经济管理的相应对策
  
  3.1 提高对公路工程经济管理的重视程度
  
  需要在施工之前,对相关领导和工作人员进行开会培训,要他们对公路工程经济管理工作有新的认识,明确公路工程中经济管理工作的重要性,加强执行力度。同时,各个部门在公路工程经济管理工作开展的过程中,要紧密配合,各司其职,做好工程建设中的每一项工作。另外,施工部门可以自行拟定一些规定,用来对工程中出现的问题进行责任追究以及奖惩,保证工程的质量以及提升施工人员的积极性。
  
  3.2 加强对工程预算环节的管理
  
  公路工程的预算成本不仅是公路工程的铲平价格,也是公路施工单位进行工程进度统计、办理结算工程价款的重要依据。科学合理的编制工程预算成本,对工程的财务管理具有十分积极的作用。施工单位必须按照我国的相关要求和规定对工程预算项目进行成本核算,这样有利于随之对比工程的预算成本和实际成本,有效的对工程成本进行财务监督和控制。成本预算工作是做好公路工程经济管理工作的第一步,没有准确专业的成本预算,在之后施工的过程中将会产生一系列连带的问题需要去解决。因此,提前做好准备,进行实地考察,经过专业的计算,得出相对准确的成本预算结果是关键的一步。
  
  3.3 做好工程项目的决算和综合分析工作
  
  当工程已经完成竣工时,财务管理部门应做好工程项目的决算。在进行决算工作时,要根据工程项目施工实际发生的资金活动,以及与工程技术部门之间一同进行工程项目的综合分析和评价。在进行工程项目决算工作时,应严格参照工程前期制定的工程预算对比实际的预算执行状况,同时还要寻到到影响工程项目实际开支变动的原因,进而保证工程决算工作的准确、有效的进行。
  
  3.4 加强对各部门的监管力度
  
  财务监管部门是整个工程建设的支撑部门,没有财务监管部门的监督和管理,公路工程建设会出现没有规矩、肆意作为的糟糕状况。而监管工作开展的好与不好决定着整个公路工程经济管理工作开展的好与不好。对于每一个施工项目来说,背后的监督力度都决定着这个工程开展的进程以及施工的质量。需要准确设定监督管理人员,对整个公路工程经济管理工作作出更好地监督,将监管问题不利缩小到最小化,实现公路工程经济管理的最大化。
  
  3.5 加强对成本造价的管理
  
  很多时候对于成本预算,我们还停留在对建筑材料和人员预算的程度上,很少对施工中的实际开销进行预估和统计。需要我们制定相关表格,对施工中一些可能存在的实际开销进行统计和预算,将他们计算到成本预算的部分,提升公路工程建设成本预算的准确性和可靠性。
  
  结束语
  
  不难发现,公路工程经济管理工作是一项系统且复杂的工作,需要我们拥有极高的重视程度。而且在整个公路工程经济管理过程中需要有全局观念,准备好成本估计与工程预算,在施工的过程中需要注意节约成本控制在预算之内,同时整个过程需要有相关人员进行合理认真的监管,以免出现财务上的漏洞等一些问题。公路工程建设是我国的重点建设项目,它的经济管理也是直接影响它的发展和经济的发展。

  参考文献:

  [1]舒晨.道路运输经济管理的重要性及改进对策[J].全国流通经济,2017(9):12-13.
  [2]王威.关于公路工程经济管理中存在的问题及改善对策研究[J].财经界:学术版,2017(6).

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