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医院财务分析的方法及其应用

时间:2020-04-26 13:02作者:张海芳
本文导读:这是一篇关于医院财务分析的方法及其应用的文章,医院作为一个特殊的机构在社会中的地位相当重要,医院各项活动需要明确财务管理基础地位,医院经济管理工作应重视财务分析的事前分析、加强成本核算的控制分析、灵活变通使用财务分析法、提升财务人员的专业水平,积

  摘    要: 经济管理在医院系统的运行中发挥着巨大的推动作用,在管理做法上,计划、组织、实施、指导与监督经济活动,可以提高资金运转效率,促进医院可持续发展。财务分析作为经济管理的重要环节,灵活运用财务分析方法进行经济管理,对于优化医院经济发展大有裨益。本文以财务分析为切入点,阐述了医院经济管理中财务分析的重要性,结合医院经济管理中财务分析的方法,探讨了医院经济管理中财务分析的应用策略,以期指导实践。

  关键词: 医院; 经济管理; 财务分析; 重要性; 应用策略;

  一、医院经济管理中财务分析的重要性

  医院经济管理是对集体所有财务活动的管理,从医院经济管理中财务分析的重要性上看,主要表现在三个方面,即有效评估医院经营情况、科学预测医院财务状况、提高医院整体管理水平,其具体内容如下:

  (一)有效评估医院经营情况

  经济活动是医院的基础活动,医院经济管理中对医院的经济运行状况进行必要的财务分析,了解医院当前的经济运行状况,做好医院的财务评估和预算计划,可以更好地了解现阶段医院经济管理运行水平,并且利用财务分析方法选取评价标准和评估方法进行评估,对医院财务发展状况做出系统化评价,有效评估医院经营情况,可以监督与控制医院的财务行为,便于及时发现经济问题并进行有效解决。

  (二)科学预测医院财务状况

  医院财务经济管理实际内容较多,财务分析在医院经济管理中的合理利用,能够使医院领导者全面了解医院各部门相关财务数据和指标,了解有关财务活动的变化趋势,为医院管理决策部门提供精确化数据资料,帮助医院领导者正确决策,制定更为科学合理的财务方案,以便对医院后续各项经济活动进行预测,更好地为医院重大决策活动服务,更加科学地安排各项经济活动,使医院的经济效益与社会效益同步发展。
 

医院财务分析的方法及其应用
 

  (三)提高医院整体管理水平

  伴随国内外经济环境的变化,医院之间的竞争也日益激烈,财务分析在医院经济管理中的运用,对院财务状况、现金流量和经营成果等的分析,建立起以财务分析为基本动力的经济管理模式,分析其背后的财务关系和财务逻辑,对财务管理工作具有一定参考价值。在财务分析结果的指引下拟定不同的管理措施,使得其制定的经济发展战略与实际情况相符合,让医院经济管理更为规范和科学,无形中可以提高医院整体管理水平,促进医院有序经营、经济健康发展。

  二、医院经济管理中财务分析的方法

  财务分析是一门综合性、边缘性学科,要想发挥财务分析的作用,必须了解财务分析的方法,医院经济管理中财务分析的方法主要有趋势分析法、比较分析法和比率分析法三种,其具体内容如下:

  (一)趋势分析法

  趋势分析法是财务分析最常用的一种方法,使用的数据可以是绝对值、比例数据和百分比,其分析方法是通过对财务报表中各类相关数字资料的分析,通过观察连续数期的财务报表数据的变化,确定其增减变动的方向、数额和幅度,快速有效分析医院最近实际发展状况,反映医院的经营成果变化发展趋势,以此来预测医院未来财务状况,判断发展前景。

  (二)比较分析法

  财务比较分析法亦称“对比分析法”,将两个或两个以上相关指标(可比指标)进行对比,发现财务数据之间的数量差异以及数量关系,通过对财务信息的比对,研究医院各项经营业绩或财务状况的发展变动情况,借以了解经济活动的成绩和问题,对比过程可以是纵向对比,经济管理的历史、现状,乃至未来进行的比较;也可以是横向对比,该医院的数据放在同行业进行比较,得出的财务分析结果,可以为相关工作人员深入财务分析指明方向。

  (三)比率分析法

  财务分析过程中可以使用比率分析法,通过财务报表的有关指标的比率计算,对医院财务进行管理与分析。比率分析法是财务分析中的重要一环,能够运用指数或动态比率的计算,分析获利能力比率、偿债能力比率、成长能力比率、周转能力比率,评价某项投资在各年之间收益的变化,有效地消除规模影响,实现医院经济管理利润最大化。

  三、医院经济管理中财务分析的应用策略

  财务分析工作是经济管理的重要组成部分,在了解财务分析的重要性及其分析方法的基础上,医院经济管理中财务分析的应用策略,可以从以下几个方面入手,下文将逐一进行分析:

  (一)重视财务工作的事前分析

  现如今,在医院经济管理中,还存在以事后分析为主的财务分析方式,这种财务分析方法存在着较大的滞后性,不能对医院经济活动中涉及的财务活动和问题进行预判,以便控制经济活动的风险,降低财务管理的损失。事前分析是指在医院经济管理中财务工作开展之前进行分析,这样做的好处是,可以从医院经济管理的全局进行系统分析,尽可能在财务工作之初降低医院的经济管理风险,具有较大的优越性,应该引起重视,加强医院各项经济业务开支的事前控制。

  (二)加强成本核算的控制分析

  随着我国医疗改革工作深入发展,医院未来的发展和生存与成本控制密不可分,在医院经济管理中,财务分析应以成本核算为重点,加强对医院各种经济活动的总成本和单位成本的控制分析,具体分析成本核算完成情况,完整地归集与核算成本计算对象所发生的各种耗费,为成本管理提供真实的成本资料。对医院经济管理工作而言,通过加强成本核算的控制分析,将医院日常经营活动产生的成本降低,减少不合理支出和人力消耗,从而达到医疗成本降低的目的,保障医院拥有良好的竞争力和实现持续性发展。

  (三)灵活变通使用财务分析法

  医院经济管理中的财务分析方法不是固定的,需要考虑到财务分析的应用方法。在具体的应用过程中,应根据医院的实际情况,以及医院经济管理的不同阶段灵活变通使用财务分析法,只有将合适的方法有效地运用到相应的管理环节中,才能科学做好医院的财务分析工作,发挥财务分析的职能作用,助力医院经济管理活动的开展。此外,以往财务分析比较侧重于医院总体资金经营状况、收支情况的分析,忽略了医院管理中的专项分析内容,在运用财务分析方法辅助医院经济管理的时候,如医院专项课题的分析,应重视医院管理的专项分析内容,需立足于资金产出、投入方面进行相应的分析。需要注意的是,对财务分析中数据的使用应确保其准确性,这样才能使财务分析结果真实可依。

  (四)提升财务人员的专业水平

  财务分析工作涉及到的内容相对较多,具体工作内容较为复杂,对医院经济管理人员的专业知识和技能提出了较高的要求,财务分析工作需要让有经验、掌握相关的会计法、财务管理法和职业素质较高的专业人才来胜任,提升财务人员的专业水平势在必行。对医院经济管理工作而言,要注重培养相关财务人员的财务分析意识,改善“重核算、轻分析”的观念,在具体做法上,可以通过定期或不定期的“财务分析”专题培训活动,提高财务分析的技巧,使之充分使用财务分析的指标体系做好医院经济管理工作,积极推动医院财务分析工作良性发展,推动医院经济能够最优化。

  四、结语

  总之,财务分析以医院财务报告等会计资料为基础,对医院财务状况经营成果的解释和评价,在医院经济管理中的重要性不言而喻。医院作为一个特殊的机构在社会中的地位相当重要,医院各项活动需要明确财务管理基础地位,医院经济管理工作应重视财务分析的事前分析、加强成本核算的控制分析、灵活变通使用财务分析法、提升财务人员的专业水平,积极探索医院经济管理中财务分析的应用策略,只有这样,才能最大化发挥财务分析在医院经济管理中的作用,进而促进医院经济管理工作取得“质”的飞跃。

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