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加强高校会计部门科学化管理的建议

时间:2020-03-25 15:26作者:黄慧
本文导读:这是一篇关于加强高校会计部门科学化管理的建议的文章,高效财务部门是服务高等院校中全体工作人员的重要部门,职责囊括招标,资产管理,核算,工资发放,公务\科研经费管理,学校预决算,高效合同管理等多项核心重要工作。

  摘    要: 会计的科学管理是近年来会计行业发展的新趋势。高等院校财务部门作为高等院校的核心部门之一,在院校的运作和发展中,起到非常关键的作用,需要紧跟形势,提升财会部门科学管理意识。本文结合财会科学管理的理论知识和高等院校的实际情况,从会计科学管理的内容、重点、要求和新形势层面进行剖析,并举实例对高校会计部门运行科学管理方法提出了深刻的思考。

  关键词: 高校会计; 科学管理; 实例分析;

  1、 引言

  在祖国成立70周年之际,中国社会快速发展的步伐要求各行各业的执业水平能够符合各个行业提供高质量服务的需求。高效财务部门是服务高等院校中全体工作人员的重要部门,职责囊括招标,资产管理,核算,工资发放,公务\科研经费管理,学校预决算,高效合同管理等多项核心重要工作。故而在新形势中,加强对高校管理部门的科学管理,是高校能够平稳发展,努力建设,培养高级专门人才的基础[1]。而科学管理,本质上这个概念从公司的管理衍生而来。管理科学亦或是对一个经济体的运行进行灵活转换,实时把握,关系到企业的生存和发展。然而作为高校重要职能服务部门,会计部门其运行是否需要科学管理呢?答案是肯定的,只有不断的提升管理过程,不断追求管理的科学化和现代化,才能提高一个职能部门的运行效率,使其更好得在学校中,在社会中扮演自己的角色,提供稳定而有力的服务。

  2 、加强高校会计部门科学管理具体意见

  本文着力结合高校内部财会部门的市级情况,对其科学管理提出建设性方法。这些方法从不同角度展开,充分考虑了高校财务工作现有情况和发展趋势,对未来的科学管理提出了一些建设要求和发展建议。同时本文结合现有实例进行了高校会计工作和科学管理相结合的讨论,把理论和实际相互结合,对会计部门工作的有序前进大有裨益。

  (1)高校会计部门科学管理核心内容。高等院校财务部门的科学管理面临的首要问题是,什么是会计部门的中心服务对象。高校财务部门的科学管理要做到把管理会计和财务会计进行有机结合。财务部门中管理会计着力于管理者对会计部门运行的需要,高校运作的成本效益分析,针对现实情况,进行一系列管理方法研究,对高校内部的现有和未来经济活动进行规划管理和控制评价,为会计部门的领导提供专业性建议,从宏观上把握好部门发展和经济层面的前瞻规划。以管理会计负责宏观发展,财务会计负责微观业务为纲,相辅相成,建设更加完善的高校财务部门。

  (2)高校财务科学管理工作的重点。高校财务科学管理工作的重点,是服务财务部门内部的管理层。区别于财务会计的服务主体(全体师生)。高校财务部门的科学管理工作,通过利用相关的信息实现融合,在高校的财务路线设计和评价等方面发挥作用,从而更好服务于内部管理工作。把管理层的理念和财务会计的工作-记账、算账、报账,按部就班的将完成报表、核算、报销之类的工作结合起来,高效率的让领导层可以整体把握高校财务的运行情况和未来财务测算,从而为基础的财务工作提供科学的工作方向。而具体的科学管理工作可以依据《管理会计基本指引》,并结合特定高校的具体情况来制定政策,分配岗位和职责[2]。在高校财务部门的领导层中,要杜绝陈旧的思想和观念,要做到以人为本,科学地,柔性地进行管理。

  (3)新形势下高校财务工作科学管理要求。新形势下,对各行各业的从业者,尤其是机关工作人员及机关干部提出以下要求:财务素养高、专业知识强,服务态度好,路线坚持。对高校财务工作的科学管理,要求财务从业人员、财务部门干部,有较高财务素养,能把具体业务和财务知识相结合。这也是专业知识强,对财务部门领导与会计进行从业的必备要求。较高的财务素质,扎实的专业基础可以让财务部门工作人员更好服务群众,也就是高校的全体师生[3]。在高效率工作下,进行有条不紊的财务工作。而服务态度和党的路线坚持,体现出在新形势下,财务部门要跟进我党领导步伐,做到不忘初心,砥砺前行,甘于、乐于做好本职工作,以为人民服务为纲,实现人生价值为领,打造一支核心战斗力力强的专业财务队伍。这样的财会科学管理工作,就可以做到紧跟高校发展需求,防范未知情况,确保高校财务部门这一核心部位的平稳发展。
 

加强高校会计部门科学化管理的建议
 

  (4)科学管理工作和科学技术相结合。新形势下财务的科学管理工作也走向了新方向。财务管理从业者需要具备高感知、高概念、高创新的能力,要快速的感知市场的变化,高度凝练变化的概念,从而进行高度创新。对科学技术的应用,体现了财务工作正确发展方向[4]。一个健全有效的会计系统可以对内让决策者掌握部门运行的基本情况和方向,对外做到公正公开公平,给予服务对象最好的服务体验。制度和工具的转变总带来不适应,这种短期的不适应,是必须努力克服的。而从长远来看,更新技术,应用最新的科学技术,才是有序发展的必要途径。

  3、 实例分析

  对高校财务部门的科学原理进行了一些讨论,然而以淮阴工学院为例。淮阴工学院是教育部和江苏省共建高等教育综合改革试验高校,为苏北知名优秀学府。该学校于2019年,在财务部门领导牵头,全体财务工作人员的努力下,引进了新型网络账务管理系统,实现了财务工作的科技化、透明化、高效化和便捷化。这样鲜活的例子为高校财务科学管理提供了良好的思路,体现了财务工作的科学管理如何和最新科学技术相结合,让高校财务管理在大数据时代,可以随着技术的进步而发展,从而更好地服务于社会,服务于人民。

  4、 结束语

  综上所述,会计的科学管理作为高等院校的核心部门的重要工作,要紧跟形势,提升意识,结合本文提出会计科学管理的内容、重点,对部门运行科学管理方法进行升级并革新。

  参考文献

  [1] 苟于泉,朱久霞.政府会计制度下高等学校会计实务研究[J].商业会计,2019(13):46-50.
  [2] 王兴槐.新《高等学校会计制度》实施问题分析[J].淮海工学院学报(人文社会科学版),2018,16(1).
  [3] 张丽,卿惠,柳帅,等.小议高等学校新政府会计制度平行记账的判断[J].教育财会研究,2019(3).
  [4] 甄瑜晴.内部控制信息披露对审计质量的影响———基于创业板制造类公司数据分析.Paper presented at the新形势经济高质量发展下的会计创新———中国会计学会高等工科院校分会第25届年会,2018.

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