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新财会制度下医院财务管理问题与完善建议

时间:2019-11-11 10:21作者:冯丽娟
本文导读:这是一篇关于新财会制度下医院财务管理问题与完善建议的文章,新的会计制度给我院财务管理工作注入了新的动力和能源,通过与现代化设施技术的衔接,可以更好的实现我院的成本管控工作,对医院的内控管理有了新的认识,提高可医院财务管理的工作效率,可以更好的帮助医院规避风险,为我

  摘    要: 随着我国社会经济的不断发展,人们对医院的要求也越来越高,医院的经济管理水平已经成为医院建设的重要组成部分,在经济管理水平的提高上,最主要的工作就是财务管理工作。财务会计制度作为财务工作的根本和依据,是整个财务工作的基础,对整个财务工作的建设取得决定性作用。本文旨在通过新的财务管理制度,探讨其对医院的财务管理工作产生的其他方面的影响,提高医院的财务管理水平,提高医院整体的管理水平,提高我院的综合实力和市场竞争力,在激烈的市场环境中得以生存和发展。

  关键词: 财务会计制度; 医院财务管理; 影响和策略;

  1、 新财务管理制度,对医院财务管理中产生的意义

  当今时代,就是一个竞争与挑战并存的社会,新的财务管理制度的执行,对于我院来说,既是一个良好的机遇,又存在着很严峻的考验。新的财务会计制度不仅在模式上改变了原有的我院的财务工作模式,同时也有利于我院在财务的工作方式和方法上得到提升。如何让我院的财务管理工作,能够更好地适应当前社会经济发展的需求,大幅度的提高我院财务管理工作的水平,是我院管理领导以及财务部门应当认真思考和研究的问题。

  在我院的管理体系中,财务管理工作是其中十分重要的一部分,能否做好财务管理工作,直接影响着我院的经济效益。财务管理工作的效率,也是我们服务体系做表现出来的一部分,它直接或间接的表现在病人及家属对我院服务的感受,对我院的营业收入有十分重要的影响。新的财务会计制度下我院的财务管理工作,不仅要处身于社会经济的这个大背景中去思考,还要站在全院的战略的角度上去工作,要调动各部门进行充分的协作,才能确保财务数据的准确和有效。

  2、 新财务会计制度对医院的财务管理造成的影响

  新的会计制度对内控方面有了新理念,要求医院改变财务管理工作,例如医院的固定资产、房屋建筑、车辆设施等未进行折旧的计提,对于各种医疗器械的管理意识不强,尤其一些日耗很高的注射设备、医用辅助用具等,没有进行一定的监管制度,造成医务资源的浪费。对整个医院的成本的管控没有做到全面覆盖,没有做到具体划分,只是对整理医院体系有个大概的管理。而新的会计制度的颁布,要求医院要将总成本进行详细的划分,按着医院的各个科室进行成本的划分和管理,对医疗器械、辅助设施等要进行资产的划分,并严格按照会计准则的要求进行计提和摊销,提要医院节能降耗的意识,提高医院的经济效益。

  同时新会计准则也对要求医院在保持自身的核算特点的时候,要遵循会计准则整体核算原则,医院可以根据自身的特点去设置一些特殊的二级或者三级会计科目,以便更好的对医院成本进行归集核算,但是整体的会计核算原则要符合会计制度的要求,意思即是一级会计科目要使用会计准则规定的会计科目,不得自行创造,但是二级会计科目或者三级会计科目可以按着自身的特点去设置,会计核算制度也可以设置符合医院的核算制度,不一定必须是权责发生制,或者是收付实现制,可以是权责发生制下的收付实现制等,让医院可以更加灵活的运用会计制度,这样可以刚好的完善医院的财务管理工作。
 

新财会制度下医院财务管理问题与完善建议
 

  3、 新财务会计制度下,完善我院财务管理工作的策略

  首先,健全财务核算体系,充分并合理利用我院的信息管理系统。我院的会计核算原则以及会计处理方式要在新的财务会计制度体系下进行更改和完善。会计核算流程要清晰明了,各个流程点的责任人要明确,将每件工作要划分到具体的责任人,要能将先进的现代化网络技术与我院的财务管理工作进行合理的结合,不断健全和完善我院的信息系统,让信息管理系统可以覆盖到我院的各个层级,更好的为我院服务,并根据我院的情况,设计出适合我院发展的财务管理软件。

  其次,控制我院的运营成本,设立预警机制。成本控制对于我院来说就是减少不必要的浪费,合理利用医院的资源。成本控制能够具有效的提高我院的医疗质量,凸显出我院的医疗技术水平,体现出医院的实力以及市场竞争力。控制各项成本费用,充分分析相关数据,不断发掘我院的潜在资源。

  再次,新的会计制度可以让医院建立起一套会更加完善、统一、高效的内控管理体制,让医院的财务数据更加有可比性和参考性,能够更加准确的反应医院的成本管控中不足和漏洞,让医院可以将这些成本管控与科室的负责人的考核进行挂靠,和整个科室的考先评优挂靠,让我院的所有医护人员都参与到成本的管理当中,建立一套完善的奖惩机制。

  4、 结束语

  新的会计制度给我院财务管理工作注入了新的动力和能源,通过与现代化设施技术的衔接,可以更好的实现我院的成本管控工作,对医院的内控管理有了新的认识,提高可医院财务管理的工作效率,可以更好的帮助医院规避风险,为我院的可持续发展保驾护航。

  参考文献

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  [2]田立启,李江峰,贾卓霞,等.新财务会计制度对医院财务管理的影响[J].卫生经济研究,2015(3).
  [3]王振宇,蔡战英,金玲.执行新医院财务会计制度对医院财务状况的影响———对浙江省15家省级医院部分财务指标的分析[J].中国医院管理,2014(2).

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