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企业财务风险的形成原因与防范措施

时间:2019-01-24 10:17作者:曼切
本文导读:这是一篇关于企业财务风险的形成原因与防范措施的文章,我国市场经济结构建设与发展速度较快, 所以铁路企业为了实现可持续化的发展, 需要将经济制度明确, 进而将企业财务管理的风险问题全面控制, 这样就能保证企业价值的最大化。

  摘    要: 目前我国的铁路企业对国家基础设施与经济建设有着重要的推进作用, 而且作为社会长远的基础部分, 会跟随市场经济的发展与产业结构的调整不短加强。但目前我国社会产业的竞争巨大, 相应财务风险问题也随之产生。所以对于铁路企业财务风险控制需要开展防范工作, 从而保证铁路企业能够可持续化发展。

  关键词: 铁路企业; 财务风险; 防范控制;

  一、企业财务风险的形成原因

  (一) 财务风险形成的内部原因

  1. 企业资本结构问题

  铁路企业的资本结构存在问题, 而且企业的资产不实就会影响铁路企业的盈利情况。但目前由于体制与法律相关的问题, 铁路企业的存货可利用率以及资金周转利用的效果普遍存在缺失。另外就是在投资与品牌建设方面, 由于铁路企业通常是国有企业所属, 如果工程资源不能将其经济价值发挥出来, 就会导致铁路企业的经济追求目标难以达成, 进而在开展有关财务管理工作期间, 存在着很多的风险问题。

  2. 企业财务管理理念

  铁路企业在管理理念上存在着失误, 由于企业的运营存在问题就会给铁路企业财务带来风险。由于高层管理与财务管理工作人员, 对财务风险的认知与理解不够, 就会导致社会市场经济发展与企业管理不协调。很多管理工作人员都认为只要资金合理利用, 并建立风险控制系统实现产业建设就能保证企业的有效运营。这种情形之下, 企业管理人员常常会忽视业务的相互影响与制约作用, 动态机制未能建设完成, 调控方式与方法在思维认知方面都存在不足, 由于制度与决策等都存在不足, 这种落后的企业财务管理理念都是影响铁路企业发展的主要影响因素。

  3. 第三产业的风险投资

  铁路企业为了将项目工程有效落实, 通常会要求主营岗位的赋予人员将经济的增长点控制, 但是这种投资项目评估存在问题, 就会导致企业盈利的实际与预期存在很大的不足。所以将投资项目不能产生经济效益, 如果常年处于一种亏损的状态那就会将投资风险问题产生。很多的铁路企业投入运营与第三产业项目的资金都是属于一种流动性的资金, 这样就会将铁路企业的财务风险问题加剧。

企业财务风险的形成原因与防范措施

  (二) 财务风险形成的外部原因

  1. 企业财务道德风险问题

  铁路企业的财务部门在受到道德风险的影响之下, 一些有关的欺诈、违法、偷工减料等现象其实就是道德风险的直接表现。而道德风险对财务管理的影响作用巨大, 对于铁路企业在违约与债券关系方面有很多扭曲, 一些赊账等行为常见, 就会导致企业的偿债能力对其他企业依附性极强, 合同的履行可靠性不佳, 资金占用量过大, 就会导致企业财务风险问题增多。

  2. 外部环境影响诸多

  铁路企业的宏观环境是极为复杂多变的, 这些就是导致企业财务风险问题的主要原因。由于外部环境复杂性, 财务管理系统不能适应复杂的环境变化, 不仅仅是对企业内部的调控、管理的适应, 铁路运输期间也需要将经济、法律、社会文化、资源等方面进行控制。由于这些影响因素都是存在于企业的外部的, 所以对企业的财务风险影响巨大, 对于铁路企业的经济建设与发展也是一种全新的发展机遇, 如果不能适应外部市场环境的变化, 就会导致铁路企业发展面临着种种阻碍。

  二、企业财务风险防范控制的相关举措

  (一) 重视对财务工作人员的团队建设

  加强财务工作人员的团队建设, 是促进企业财务风险防范控制的有效方法。而且对于铁路企业来讲, 拥有专业的技术团队是基础, 财务部门工作人员的专业性也是极为必要的。作为企业的财务会计工作人员, 需要将自身的专业水平提升的同时, 还要不断的将自己的专业知识进行拓展, 掌握最新的财务会计准则与经济结构、财会软件等业务内容, 就是提升会计工作质量的有效方法。

  (二) 加强铁路企业的风险防范意识

  铁路企业需要将铁路运输的内部环境控制, 各个管理层只有将全局控制的意识加强, 将企业的风险控制的理论与依据条件有效利用起来, 这样就能在企业的内部形成一种风险防控的环境。对于铁路企业来讲, 良好的企业文化也是见证崎岖发展的条件。企业文化建设以及经营理念能够给内部决策与管理带来先决条件, 这样也侧面产生企业的风险防范意识。另外就是传统的管理理念与运营思路, 很难满足现代社会发展的需求。所以铁路企业需要建立管理与风险防控的机制, 将财务风险问题进行预测与控制, 找准管理与控制的点, 将企业财务经营与发展战略联系, 实现对铁路企业的财务风险问题降低的目的。

  (三) 建立企业内部的审计制度

  铁路企业建立完善的内部审计制度, 是维护企业的稳定运营依据。为了帮助铁路企业发现自己在经营管理中存在的问题, 将财务管理过程中存在的风险问题进行控制, 保证企业的经营管理都合乎国家规定与有关政策。这样才开展有关的财务管理工作期间, 就能将内审宗旨、职责范围等明晰, 将内部审计与外部审计紧密结合起来, 各个管理层都能开展有效的监控与管理工作, 避免财务风险问题的产生。

  (四) 重视财务决策的科学化、合理化

  铁路企业的财务决策科学化、合理化的水平, 是避免财务风险问题的要点。但显然财务管理决策出现失误或不合理的问题, 所以为了防范财务风险问题, 需要将企业的财务决策科学化水平, 在开展有关的筹资决策期间, 企业也需要将筹资方法拓展, 首先就是将传统的筹资方法进行改进, 另外就是对网络筹资方法合理利用。将有偿负债的结构进行调整, 从而保证企业财务决策的科学化与合理化。

  三、结语

  我国市场经济结构建设与发展速度较快, 所以铁路企业为了实现可持续化的发展, 需要将经济制度明确, 进而将企业财务管理的风险问题全面控制, 这样就能保证企业价值的最大化。重视对企业财务风险的认知与理解, 建立相关的制度与控制机制, 这样就能保证企业在控制财务风险问题的同时, 将生产经营活动顺利进行, 提升自己的核心竞争力。

  参考文献:

  [1] 刘文澜.浅析新时期铁路企业财务风险的防控策略[J].中国经贸, 2013 (8) :266-267.
  [2] 刘秀艳.浅谈铁路运输企业财务风险及防范[J].经济视野, 2015 (1) :220.
  [3] 陈良贞.浅析施工企业财务风险控制及防范[J].商品与质量·建筑与发展, 2014 (5) .

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