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建筑工程施工管理困境与创新措施

时间:2018-04-16 10:58作者:依依
本文导读:这是一篇关于建筑工程施工管理困境与创新措施的文章,本文针对现代建筑工程施工管理面临的难题, 提出了现代建筑工程施工管理创新途径, 以供参考。

  摘要:建筑工程项目是企业生产管理的基础和经济效益的源泉。工程施工管理的质量能保障建设工程项目实施过程中达到企业预期控制目标。项目施工管理创新关系着企业的生存和发展。所以在现代建筑业快速发展和新型建筑形式争相出现的情况下, 企业应该重视建筑工程管理模式的创新和优化, 使建筑质量得到有效的提升, 从而缩短和减少施工周期和成本, 提高经济效益。本文针对现代建筑工程施工管理面临的难题, 提出了现代建筑工程施工管理创新途径, 以供参考。

  关键词:建筑工程; 施工管理; 创新;

  1 现代建筑工程施工管理面临的难题

  1.1 信息化程度较低

  建筑工程管理系统比较复杂, 涉及很多部门的资源共享和数据交换, 尽管我国许多建筑企业都比较重视数据库和局域网的建设, 但是在运用计算机实施网络化的管理上应用水平较低, 特别是缺乏高专业性的管理软件, 工程管理软件的质量对企业管理效率和质量的提升有重要的意义。

  1.2 管理体系不健全

  当前, 许多设计单位的业务和组织比较繁杂, 一些监理方对于工程建设的需求不能满足, 缺乏应有的监督力度, 不考虑和市场相关的其他因素, 只重视监督工程的质量, 所以产生域外公司负责我区许多大工程项目的状况。另外其工程管理体制不够完善, 使项目没有规则可依。现在我国大部分建筑企业都缺乏完善的管理体制, 管理人才匮乏, 身兼数职的管理人员在项目管理中往往力不从心。

  1.3 不能适应市场需求

  当前工程项目随着技术的飞速发展而逐渐减少了技术的限制, 在现阶段市场经济状况下, 市场规律在项目中正逐步起着重要的作用, 大多数技术问题也只是经济问题, 技术对项目的影响已经不是独一无二, 其中政策、资金、环保等商业条件的影响更加关键, 所以把这些因素融进项目建设, 才有成功的保障, 否则很难实现其经济效益。

  1.4 管理理念和方法落后

  管理理念作为建筑工程管理的核心, 对企业的发展起着关键作用。管理理念落后会对管理制度、模式和方法造成直接影响。我国工程管理上缺乏健全的法律和科学的标准, 使许多项目管理不尽如意。因此管理方法不够合理, 会使管理部门只凭经验制定工程进度计划时, 缺乏深入的考察和研究, 不能应付突发情况, 使工程的进度受到影响。

  2 现代建筑工程施工管理创新途径

  2.1 施工管理方法的创新

  建筑工程施工管理工作需要不断的完善和更新, 才能符合市场经济和社会生产力的发展需求。想要在施工管理工作上有所创新, 应该重视其观念、技术和组织机构创新。具体的表现为: (1) 观念的创新, 指根据企业自身实际情况和项目实际施工管理需求, 发掘合适的模式并不断完善, 使施工管理工作符合市场发展规律的核心创新理念; (2) 技术创新, 指的是采取新的生产方式和经济管理模式, 结合新知识、新装备、新技术、新工艺等, 有效的提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力, 使其市场价值得以实现; (3) 组织机构的创新, 当前我国大部分施工单位组织项目管理机构结构的时候仍然使用传统的施工管理方式, 即划定的项目范围是在合同的规定之内的, 以此为根据进行施工管理, 而项目经理机构建立的依据是伴随合同的确立而确立并随着合同的终止而结束的, 虽然项目经理机构能在一定程度上发挥代表施工单位的作用, 但并不能完全代表所属企业。

  2.2 实施管理责任制, 加强质量和成本管理

  建筑工程往往具有比较大的项目规模, 并且包括较多的单项或分项工程, 因此加大了施工管理及合同等管理的难度。在项目管理中, 项目成本核算制和责任制作为项目管理的重点和难点, 建筑项目中贯彻落实管理责任制的实际情况, 会直接影响项目的管理效果。项目经理在其职责范围内对参与工程项目的单位进行科学的处理和有效的协调, 保障工程项目顺利的进行, 所以建筑工程项目中应该努力创建并创新管理责任制度和体系, 使项目管理责任制能在实际项目管理中真正得到落实。

  建筑工程施工管理的另外一个重点是成本管理, 所以相关部门应该构建起完善的管理责任体系和运作机制, 把企业作为项目成本管理的中心, 并合理的控制合同成本。另外为了使建筑项目施工质量得到保障, 应该对全体职工定期进行施工管理重要性的教育和培训, 使他们施工质量意识进一步得到强化, 推动工程项目的顺利进行。

  2.3 完善项目激励机制和约束机制

  建筑工程实施的过程中, 为了使各项标准规则的实效性得到发挥, 每个项目都应该配备相应的完善的激励和约束措施, 并结合员工的利益, 落实标准化管理。通常是按照相关标准严格执行, 明确奖罚制度, 鼓励那些贯彻标准的行为, 并惩处没有具体落实的标准, 从而逐渐形成严格按照相关规定落实贯彻的良性运转机制, 保障建筑工程生产力要素分配良好的发展态势。

  2.4 对计算机技术的充分利用

  当前CAD、BIM、神机妙算、广联达等软件技术的应用, 日益成为建筑施工管理过程中不可或缺的计算工具, 不管是控制工程造价、管理工期进度、增进投资效益、保障施工质量等都离不开计算机软件技术的强大作用。在工程建设领域, 计算机应用已展示了其特有的潜力, 成为工程技术在新世纪发展的命脉。

  3 结束语

  综上所述, 建筑工程施工管理创新将在施工中发挥着重要的作用, 虽然我国建筑施工企业通过发展已经形成一定的管理模式, 并加强了施工管理创新, 但是仍然有许多待解决的问题, 需要建筑企业不断的完善和创新, 使建筑工程施工管理和市场经济发展相适应, 促使企业实现最大化的经济效益。我国建筑行业应当从观念创新、机制创新、技术创新等全方位采取对策, 增强企业的管理能力和技术手段, 借以提高行业科技水平, 促进产业技术升级。

  参考文献

  [1]牛爱红.浅谈建筑工程施工管理的创新[J].城市建设理论研究, 2013 (15) :156~157.
  [2]赵建文.试论创新思维在建筑工程管理中的应用[J].低碳世界, 2016, 25 (21) :133~134.
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