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煤矿机电论文范文参考(最新范文6篇)

时间:2017-11-30 14:36作者:学位论文网
本文导读:这是一篇关于煤矿机电论文范文参考(最新范文6篇)的文章,随着我国城市发展建设,对煤矿需求量逐年增长,煤矿机电设备也得到了广泛使用,伴随着机电设备的使用也产生一系列安全问题,为了让企业能够持续发展避免频频发生安全问题产生不良社会影响,本文将对煤矿机电设备安全问题进行分析,从而为煤矿机电设备安全管理提出建议。

  论文范文一

  题目:煤矿机电设备安全管理存在问题及对策措施

  机电安全管理在现代化煤矿生产过程中发挥着决定性的作用。但是,当前地方煤矿的机电安全管理远跟不上技术更新换代的步伐,在具体工作中还存在管理不到位、监督力度和深度不够、超能力生产与设备老化和设备投入不足等问题。煤矿机电是矿井生产系统的重要组成部分,矿山安全生产的正常与否,机电安全管理起着至关重要的作用,管理的好坏直接关系到煤矿的安全和效益。以下是我们整理的煤矿机电论文,希望对你论文的写作有所启发。

  摘要:随着我国城市发展建设,对煤矿需求量逐年增长,煤矿机电设备也得到了广泛使用,伴随着机电设备的使用也产生一系列安全问题,为了让企业能够持续发展避免频频发生安全问题产生不良社会影响,本文将对煤矿机电设备安全问题进行分析,从而为煤矿机电设备安全管理提出建议。

  关键词:煤矿机电设备安全管理措施

煤矿机电论文范文参考 配图

  在科技不断发展过程中,在煤矿企业中也大量使用机电设备进行生产。煤矿机电设备多为大型设备,能够大幅度提升产能,但是一旦发生安全问题会造成人员伤亡,是企业管理问题中重要问题。为了企业能够在提升产能的同时持久发展,就必须要对煤矿机电设备进行安全管理。

  1煤矿机电设备安全管理意义。

  随着煤炭行业的科技能力进步,煤炭行业已经开始广泛应用煤矿机电设备,从而提升生产效率,提高企业效益。在生产过程中,保证煤矿机电设备正常运转,安全施工是煤矿机电设备管理中的重要环节。煤矿机电设备都属大型机电设备,一旦发生安全问题会对施工人员造成一定伤害,甚至会危及生命。

  在煤矿安全事故中,由于机电安全问题引起的事故不占少数,并且一旦产生机电安全事故造成人员伤亡会对煤矿企业造成巨大的损失,包括巨额经济赔偿、停工维护误工费、社会负面影响。为此保障煤矿机电设备安全运行,是企业谋求发展,获得利润的关键问题,为此需要对煤矿机电设备进行全方位的安全管理,让整个煤矿作业安全进行,保障煤矿企业能够稳定、持久的发展。

  2煤矿机电设备安全管理存在的问题。

  在煤矿机电设备管理中,关于安全管理还存在很多不足之处,但是由于企业一味追求经济效益,而忽略了安全管理。其实企业长久发展,除了提高生产效率,其关键之处在于在煤矿作业能够稳定、持久的进行,不因安全问题而导致停工、误工才是根本之道。而我国煤矿企业却在煤矿机电设备安全管理中存在诸多问题,主要体现在以下几点。

  2.1企业缺乏安全管理意识,安全管理机制不完善。

  在市场经济下,大部分煤矿企业为了追求市场效益而一味的进行产能提升,而忽略的安全问题,在管理体系中缺少安全相关的管理部门进行科学管理,煤矿施工总体安全意识欠缺。

  在煤矿企业发展过程中,都将主要方式放在提高产能上,为此引进了大量的煤矿机电设备,然而在机电设备使用过程中却缺少对机电设备的安全管理,在部门体制中甚至没有专门的安全管理部门,在出现问题时也没有明确的部门来担负责任,而是由企业直接进行赔付,但是由此产生的社会负面影响却没有由企业中的职能部门进行责任承担,这是煤矿企业中的机制缺失。

  在施工过程中缺少对工作人员的安全宣传,在现场甚至没有明确危险标识,没有准确的工作区域与非工作区域划分,煤矿工作人员缺少基本的安全知识,在机电设备发生安全问题时不能及时自救,在故障发生后不能互救,从而导致的一旦安全问题发生就必然会有大量的人员伤亡,并且大部分是因为缺少及时的急救措施而导致死亡,煤矿企业对安全相关知识的宣传并没有重视,宣传工作也并没有落到实处。

  2.2煤矿机电设备操作人员缺少相关知识,安全意识淡薄。

  煤矿机电设备广泛用于煤矿开采工作,通常都是大型设备,在使用过程中需要专业人员进行操作,要了解煤矿机电设备的基本工作原理,明白故障的表征从而判断是否能够进行操作工作,然而在煤矿施工招聘中,大部分招聘的都是当地农民或者外来打工者,这些工作人员素质参差不齐,也并没有经过专门培训就直接进行煤矿机电设备操作工作,缺少专业知识,没有经过系统的培训导致工作人员只会“照猫画虎”,“知其然,不知其所以然”,在机电设备发生故障表现时不能明确判断,从而导致了潜在故障严重发展,直至发生安全问题[4],并且由于工作人员素质不高,普遍认为安全问题根本不重要,缺少对安全问题的重视,并且在一定程度上抗拒安全知识学习,不按照规定进行操作、施工,更容易导致安全问题的产生。

  2.3煤矿机电设备日常维护保养存在问题。

  煤矿机电设备长期处在高压、高负荷运作,运行环境也通常比较糟糕,导致煤矿机电设备更容易出现故障,然而在煤矿机电设备的日常维护与保养中也存在一定问题。

  企业为了提升产能,通常会让机电设备进行高压、高负荷运行,并且对需要停机维护的故障也是能拖就拖,只在意经济产能,忽略安全隐患。

  某些煤矿企业机电设备维护保养工作人员技术水平并不能准确判断煤矿机电设备故障原因,从而制定科学的保养方案,而且在检修机制上也缺少规划,没有良好检修、保养计划保障机电设备的运行状况,导致煤矿机电设备运行存在安全隐患。

  2.4企业对煤矿机电设备后期投入过少。

  某些煤矿企业由于资金问题,缺少对煤矿机电设备的后期投资,在进行煤矿机电设备进行磨损零部件替换时以次充好,对老旧设备不能及时更换,导致煤矿机电设备超龄服役。

  煤矿机电设备的磨损、超年限使用非常容易引起安全事故,但是由于资金问题,这些企业却选择了忽视安全问题,从而引发安全隐患,造成人员伤亡。

  并且在对煤矿工作人员的后期培训上也缺少投资,没有系统的对员工进行相关培训,进一步提升了机电设备安全问题的发生概率。

  3煤矿机电安全管理办法。

  在煤矿企业中机电设备已经大量投入生产,为了降低安全事故,需要从领导阶层引起重视,建立专门的安全管理部门,对安全问题进行统一宣传、培训,在事故发生时能够将责任明确的进行划分,从而提升安全管理水平,改善安全管理方案,能从经验教训中进行管理方法的进化。

  在有专门部门进行安全宣传之后,需要在施工场地进行安全标示的设立,明确标注工作区域、非工作区域、危险区域、机电设备区域,对工作人员进行安全知识培训,提高员工素质,从而保障机电设备操作人员能够正确操作机电设备,不会因为错误操作方式导致安全事故,让员工能够在机电设备发生安全故障问题时能够施行自救、互救。

  提升机电设备维修、保养的技术水平,对检修人员进行定期培训,不断提升检修技术和保养方法,制定科学、合理的检修计划,保持对机电设备运行状态的观察、记录,对每次检修情况进行数据统计,并记录存入数据库,为以后的工作提供数据参考,提升检修人员素质,让检修人员能够通过数据、表象能够正确判断机电设备的运行状态,从而避免引发安全事故。

  加大企业对机电设备的后期投入,零部件更换时,要选择质量过关的原厂或者同型号部件进行替换,对超出使用年限的设备要及时进行更换,从而提升煤矿机电设备的安全使用,进而让企业能够稳定、持续的发展。

  4结束语。

  我国是个发展中大国,还需要长时间的发展,为此煤矿行业也必须保持长久的发展。企业在通过使用机电设备提升产能的同时,还需要对安全问题引起重视,设立专门部门进行安全问题宣传、管理、培训,提升工作人员素质,加强设备检修维护技术,从而减少安全问题发生,让企业能够保证经济收益,长久发展,从而促进我国持久、快速发展。

  参考文献
  [1]高振国。煤矿机电设备安全管理[J].机械管理开发,2010,25(5):140-141.
  [2]刘增,梁丽鹏,台东方,等。煤矿机电设备安全管理问题分析[J].山东工业技术,2016(12):166.
  [3]练思海。探讨煤矿机电设备安全管理方略[J].中小企业管理与科技,2016(14):46-47.



 

  论文范文二

  题目:煤矿机电技术管理的创新和应用

  摘要:阐述并分析了煤矿机电技术管理存在的问题, 并结合多年工作实践经验, 就煤矿机电技术管理的创新与应用对策提出了几点建议, 希望能为煤矿企业的发展提供一些理论支持。

  关键词:煤矿; 机电技术管理; 创新; 应用;

  0 引言

  在社会经济不断发展的背景下, 人们对煤炭资源的需求量越来越高, 对煤矿企业生产提出的要求也不断增长。而机电技术管理的应用与创新对于提高煤矿企业生产效率与产量而言有着重要意义, 因此针对煤矿机电技术管理的研究具有重要意义。

  1 煤矿机电技术管理存在的问题

  1.1 缺乏完善的煤矿机电技术管理体制

  煤炭开采管理部门的规定中指出, 煤矿开采管理必须严格遵守相关规范标准, 加强制度建设。然而, 有的煤矿开采部门并没有严格按照要求, 煤矿机电技术管理体制并不完善, 很多工作停留在表明, 缺乏实际意义, 在管理实践中并没有得到落实, 如此一来就会影响到煤矿生产工作的有序开展, 同时也会增加机械设备的故障率, 导致煤矿产量无法提升, 进而增加成本, 降低企业经济效益。同时, 在不完善的管理体制下, 有的煤矿工作人员的工作态度也存在问题, 在检查煤矿机电设备时往往没有尽职尽责, 导致设备损坏情况难以得到及时发现与了解, 进而导致工期被延误[1]。

  1.2 煤矿机电技术人员队伍建设不到位

  煤矿生产的环境非常恶劣, 很多工作人员的工作强度较大, 且存在较强的流动性特点。一旦有煤矿机电技术操作熟练的工作人员离职, 那么企业就必须重新引进新的员工, 而为了让这部分员工适应工作, 往往需花费一定的时间与财力进行培训。与此同时, 由于大部分煤矿工作人员是农民工, 他们的煤矿机电技术管理水平不高, 在理论方面的学习能力较低, 就算对其进行了培训, 也难以保证一定可以做好工作。除了操作方面, 很多机电设备管理与维护人员的业务水平也不高, 如此一来就会影响到煤矿开采效率, 使煤矿生产停滞不前, 影响企业经济效益。

  1.3 机电设备使用不规范

  目前, 中国很多煤矿开采企业采用的开采设备大多接近使用限制日期, 甚至有的企业还会使用超过使用期限的机电设备, 在实际生产过程中, 这些企业没有严格按照规定对设备进行操作, 缺乏强烈的法律意识, 过分追求煤矿产量与效率, 完全没有考虑到机电设备超负荷运行带来的负面影响。

  2 煤矿机电技术管理的创新与应用对策

  2.1 强化煤矿机电设备质量管理

  强化煤矿机电设备质量管理具有十分重要的意义:

  a) 应针对煤矿机电技术的基础管理予以重视, 提高其科学性与规范性。煤矿机电设备的技术含量较高, 需要管理人员具备较高的控制管理水平。可见, 作为实施煤矿机电技术的主体, 管理人员的综合素质决定了煤矿机电技术的应用水平, 为此, 必须加强煤矿机电技术管理人员队伍建设, 使其专业水平得到有效提升, 同时也要强化服务与质量意识, 为煤矿生产的基础管理的有序开展提供强有力的支持;

  b) 在设备进场之前, 还必须严格控制其质量, 从源头上为设备运行的可靠性与安全性提供强有力保障。由于有的煤矿矿井所处区域结构比较复杂, 机电设备在这些区域发挥着重要作用, 一旦设备质量不符合要求, 那么就会有相应的技术故障出现在使用过程中, 进而导致工期被延误, 甚至会损坏地质结构, 造成严重的安全问题。因此, 管理人员必须对机电设备质量进行严格控制, 严格遵守相关规范要求, 细致检查进入矿井的设备情况。在设备采购与零件更换中, 应以信誉良好的厂家优先, 在重要设备的采购中, 必须更加仔细地选择与检查设备规格与型号, 仔细校对每一个部件, 保障进场设备质量;

  c) 还必须加强设备检修工作。在机电设备使用过程中, 必须做好相应的检修工作, 并妥善保管。如此才能确保设备运行正常, 维持正常指标。机电设备的使用功能与结构特点各有不同, 应结合实际情况采用相应的检修方式。因此, 在煤矿开采完毕后, 要对设备的具体特征进行分析, 并对相应的检修方案与安全措施进行合理制定。应严格按照规定流程进行检修, 并在领导审核之后进行妥善保存[3]。

  2.2 加强煤矿机电技术专业人才队伍建设

  煤矿企业必须坚持以人为本的管理理念, 加强人才队伍建设, 提高专业人员的综合素质。为了实现这一目标:

  a) 要对在岗职工积极开展培训, 并在重要岗位上安排专业技术强、经验丰富及职业道德素质高的机电技术人员。企业还要对先进的技术、工艺与设备加以大力引进, 针对机电维护人员技术培训的发展计划进行研究与制定, 实现人才培训工作的细化, 使培训目标得以实现, 使专业人员队伍建设工作得到真正落实。企业可采取不同形式对员工进行培训, 并着重培养优秀的青年技术人员, 让他们更多地参与到现场操作中, 不断积累经验, 使实践与理论水平得到全面提升;

  b) 对于优秀人才的培养, 企业也要予以高度重视。随着市场竞争日益激烈, 就本质而言, 企业之间的竞争逐渐转变为人才的竞争。因此, 煤矿企业也要着重培养优秀的机电技术人员, 营造良好的工作氛围以支持员工的工作与生活, 使他们面对的问题得到解决, 如此才能使员工的积极性得到提升。同时, 在个体差异的影响下, 员工之间的学习能力各有不同, 企业必须认识到这一点, 选拔出具有较强创新能力与学习能力的优秀员工, 对他们进行重点培养, 不可否认, 并不是所有员工都能发展为企业需要的理想型人才, 因此, 领导人员必须充分发掘具有较大潜力的员工, 并加强对其的培训工作, 使其专业技术与理论知识水平得到全方位提升, 为企业的可持续发展奠定扎实基础。

  3 煤矿机电技术管理思想的创新及应用

  3.1 优化培训模式

  煤矿机电技术有关的工作需要工作人员具有比较高的工作能力及专业素养, 所以员工的能力只有达到标准才能实现工作效率的提高。但传统的培训模式中存在许多问题, 例如培训计划不能落实、管理思想落后等问题, 这些问题都严重影响着煤矿机电技术的管理工作。所以要想解决这些问题就必须做出相应改善, 将企业的培训模式进行进一步优化, 同时要结合目前企业的员工素质状况等问题全方面进行优化管理, 从而保证员工可很好地在自己的工作岗位上发挥作用。

  3.2 提升薪酬

  由于煤矿机电技术的管理工作十分复杂与困难, 同时其工作量也十分巨大, 但工作人员的工资水平普遍比较低下, 这就会导致工作人员缺乏一些斗志, 很难以饱满的精神状态来进行工作。所以企业必须要适当地对这些工作人员进行酬薪的提升, 同时还要优化工作环境, 进而充分调动起员工的工作积极性, 从而使员工很好地进行工作。

  4 结语

  目前中国煤矿机电技术管理依然存在诸多问题, 严重影响到煤矿企业经济效益的提升。为此, 必须针对煤矿机电技术管理的强化进行研究, 并提出有效的创新对策, 提高管理水平, 以此提高煤矿生产效率, 推动煤矿企业的发展。

  参考文献
  [1]郭志刚.浅谈煤矿机电技术管理的创新和应用[J].科技与企业, 2014 (14) :76.
  [2]王东升.煤矿机电技术管理的创新与应用[J].中国科技博览, 2011 (17) :45.
  [3]张根深.煤矿机电技术管理的创新及应用[J].能源与节能, 2016 (8) :14-15.
  [4]陈美萍.浅谈煤矿机电技术管理的创新和应用[J].城市建设理论研究, 2014 (12) :78.


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