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电池厂家全球供应链建设研究结论与参考文献

时间:2018-06-22 11:58作者:南山
本文导读:这是一篇关于电池厂家全球供应链建设研究结论与参考文献的文章,第六章 结论和展望。 6.1 结论。 在公司发展过程中,供应链结构优化十分重要,对于提升公司生产效率和增1的公司开始重视全球供应链结构优化问题。本文着重研究了BP电池目前的供应链结构优化出现的问题,并针对存在
  第六章 结论和展望。
 

  6.1 结论。
  
  在公司发展过程中,供应链结构优化十分重要,对于提升公司生产效率和增1的公司开始重视全球供应链结构优化问题。本文着重研究了BP电池目前的供应链结构优化出现的问题,并针对存在的问题进行了优化设计,希望本文的研究能够有效的完善公司全球供应链结构优化,并对公司发展起到一定的作用。现对本文做总结如下:
  


 
  (1)BP公司全球供应链结构的优化直接关系到BP公司供应链的运营绩效,将影响着整体公司的业绩与发展。
  (2)对于处于供应链最末端的供应商结构,物料类别与供应商数量的对应关系方面,我们认为要依照BP公司的行业、性质、规模、发展阶段等特点选择符合自身的混合式供应商结构,依物料类别而定。
  (3)对于供应链最前端的客户结构,是全球化广撒网的方式还是重点聚焦核心目标市场,经过分析论证认为,站在BP公司长远发展(5年)来看,偏向于全球有针对性选择多个国家或地区作为目标市场。
  (4)无论供应链上下游结构如何选择与定位,都应以把控好运营过程中的供应链管理与制度的执行为重心,利用互联网大数据,信息管理系统(IMS)进行动态运行绩效监控,随时调整与优化供应链结构。
  
  本文利用科学的理论知识,结合BP公司的现状与发展数据,提出基于BP公司在全球供应链策略构建方面的新思路和措施,为该公司未来的战略制定提供应用依据与理论支撑,同时为类似细分市场或行业打下研究的基础。
  
  6.2 展望。
  
  随着全球经济的不断变化与发展,公司供应链结构优问题化也越来越突出,在未来公司供应链管理方面,我希望能够从最新的、与之俱进的供应链发展角度对 BP 公司全球供应链结构优化与管理进行分析。同时,本文的研究还需要进行后续的补充,特别是在供应链绩效评价方面,对优化后的全球供应链结构运行效果进行评定与提出建议,是后续研究的重点内容。
  
  (1) 期望本论文的研究成果能对同类似制造企业提供在供应链策略方面提供参照作用。
  (2) 期望本研究结论能结 BP 公司高层在决策上提供指导参考价值。
  (3) 期望后续 BP 公司能在正确的全球供应链策略上能稳健快速发展。
  
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