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监控摄像头供应商市场营销模式探析

时间:2018-07-10 16:09作者:南山
本文导读:这是一篇关于监控摄像头供应商市场营销模式探析的文章,摘要 随着互联网技术的发展,越来越多的智能产品走进人们的生活。尤其是可以远程监控、智能防盗的监控摄像头,已经和人们的日常生活之间有着重要关联。随着全球经济不断发展,国内外监控摄像头总体需求的持续扩大,
  摘 要
 

  随着互联网技术的发展,越来越多的智能产品走进人们的生活。尤其是可以远程监控、智能防盗的监控摄像头,已经和人们的日常生活之间有着重要关联。随着全球经济不断发展,国内外监控摄像头总体需求的持续扩大,行业内企业数量也随之增大,行业竞争激烈,提升相关产品创新和营销策略升级是监控摄像头企业生存和发展的关键。AN公司作为中国监控摄像头产品的供应商之一,面临着激烈的竞争环境、营销模式的困局、销售利润增速放缓、行业产品同质化现象严重等,迫切需要针对现有的营销策略,去芜存菁,并在此基础上进行优化设计,制定出具有发展眼光而又卓有成效的营销策略优化方案,从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。
  

 

  本文以AN公司的营销策略为对象进行分析研究,首先阐明研究的背景、目的和意义,接着进行相关营销策略理论的回顾。其次,对AN公司的营销现状进行分析指出其目前营销现状中存在的问题,同时,结合AN公司营销策略的宏观环境,利用SWOT分析法对AN公司营销中面临的优势、劣势、机遇和威胁进行分析阐述。最后,针对AN公司营销策略现状及存在问题,提出了营销组合策略的优化设计方案,并对新媒体趋势下的自媒体营销策略进行探究。
  
  关键词:AN公司,营销策略,营销策略优化。
  
  ABSTRACT
  
  With  the  development  of  Internet  technology,  more  and  more  intelligent  productsenter people's life. In particular, the surveillance camera that can be remotely monitoredand intelligent security has an important relationship with People's Daily life. With thecontinuous  development  of  the  global  economy,  the  overall  demand  for  surveillancecameras  at  home  and  abroad  continues  to  expand,  the  number  of  enterprises  in  theindustry  also  increases,  the  industry  competition  is  fierce.  Upgrading  related  productinnovation and marketing strategy upgrading is the key to the survival and developmentof surveillance camera. As one of the product suppliers of surveillance cameras in China,AN  is  facing  a  fierce  competitive  environment,  a  dilemma  of  marketing  mode,  aslowdown  of  sales  profit  growth  and  serious  homogeneity  of  industrial  products.Therefore,  it  is  urgent  to  target  existing  marketing  strategies,  to  clean  up,  and  on  thebasis of optimal design, to develop a development vision and fruitful marketing strategyoptimization  program,  so  as  to  occupy  a  dominant  position  in  the  fierce  marketcompetition.
  
  This  paper  analyzes  and  studies  AN  enterprise's  marketing  strategy.  Firstly,  thebackground,  purpose  and  significance  of  the  research  are  clarified,  then  the  relevantmarketing  strategy  theory  is  reviewed.  Secondly,  this  paper  analyzes  the  marketingstatus  of  AN  company  and  points  out  the  problems  existing  in  the  current  marketingsituation. And In combination with the macro environment of AN company's marketingstrategy,  this  paper  analyzes  the  advantages,  disadvantages,  opportunities  and  threatsfacing AN company's marketing by SWOT analysis. Finally, according to the status quoand  existing  problems  of  marketing  strategy  of  AN  Company,  the  paper  puts  forwardthe  optimal  design  plan  of  marketing  portfolio  strategy  and  explores  the  self-mediamarketing strategy under the trend of new media.
  
  Keywords: AN company,Marketing strategy,Optimization of marketing strategy.
  
  目 录

  第一章 绪论

  1.1研究背景及意义
  1.2研究思路及研究方法
  1.2.1研究基本思路
  2.2.2研究方法
  1.3研究的内容及论文框架
  1.4本文的创新点

  第二章 文献综述

  2.1市场营销概述
  2.2 PEST分析法
  2.3 SWOT分析法
  2.4营销理论:STP理论
  2._5营销策略理论:4P-4C营销理论
  2.6自媒体营销概述

  第三章 AN公司营销现状及问题

  3.1 AN公司简介
  3.2 AN公司营销现状分析
  3.2.1 AN公司营销队伍
  3.2.2 AN公司的营销模式
  3.2.3 AN公司的业绩现状
  3.2.4 AN公司的竞争对手
  3.2._5 AN公司的客户
  3.2.6 AN公司产业链伙伴
  3.2.7 AN公司营销策略现状
  3.3 AN公司营销存在的问题

  第四章AN公司营销策略的宏观环境分析

  4.1政治环境
  4.2经济环境
  4.3技术环境
  4.4社会环境

  第五章AN公司的SWOT分析

  5.1 AN公司的竞争优势
  5.2 AN公司的竞争劣势
  5.3 AN公司面临的机遇
  5.4 AN公司面临的威胁
  5.5 AN公司的SWOT分析总结

  第六章AN公司营销策略优化

  6.1 AN公司的营销组合策略
  6.1.1产品策略
  6.1.2价格策略
  6.1.3渠道策略
  6.1.4促销策略
  6.1.5服务策略
  6.2自媒体营销策略
  6.2.1组建自媒体营销团队
  6.2.2微博营销策略方案
  6.2.3微信营销策略方案

  第七章结论和展望

  7.1结论
  7.2建议和展望

  致谢

  参考文献

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